在近日的一場(chǎng)直播互動(dòng)中，小米科技創(chuàng)始人雷軍針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流傳的多個(gè)爭(zhēng)議話題作出公開回應(yīng)，其中關(guān)于“為研發(fā)馬克杯召開16次會(huì)議”的討論引發(fā)廣泛關(guān)注。雷軍坦言，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要顯示，該產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到定型確實(shí)經(jīng)歷了16次正式研討，但強(qiáng)調(diào)這并非單一產(chǎn)品專項(xiàng)會(huì)議，而是包含多款核心產(chǎn)品的綜合研討流程。

這款引發(fā)熱議的金屬馬克杯，實(shí)為小米SU7 Ultra車漆工藝的延伸實(shí)驗(yàn)品。研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過將汽車級(jí)噴涂技術(shù)應(yīng)用于杯體，歷經(jīng)陶瓷基材替換、多層烤漆工藝等多次改良，最終實(shí)現(xiàn)車漆質(zhì)感在日用品上的完美復(fù)現(xiàn)。雷軍特別指出：“看似簡(jiǎn)單的杯具產(chǎn)品，實(shí)則承載著材料科學(xué)與工業(yè)美學(xué)的雙重突破，這種對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著正是小米產(chǎn)品哲學(xué)的體現(xiàn)。”

直播結(jié)束后，雷軍通過社交媒體進(jìn)一步闡釋研發(fā)理念。他以輪轂設(shè)計(jì)為例，透露小米汽車團(tuán)隊(duì)曾推翻重來23套設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)調(diào)“任何產(chǎn)品的極致化都需要付出超常努力”。配發(fā)的設(shè)計(jì)手稿圖顯示，僅輪轂造型就包含從流體力學(xué)到視覺美學(xué)的多維度考量。

針對(duì)被貼上“營(yíng)銷大師”標(biāo)簽的爭(zhēng)議，雷軍首次披露該稱呼的起源。他回憶2013年參與某商業(yè)競(jìng)技節(jié)目時(shí)，對(duì)手團(tuán)隊(duì)為制造節(jié)目效果拋出此說法，后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刻意傳播。雷軍嚴(yán)肅表示：“聽到‘營(yíng)銷’二字就感到不適，小米真正的護(hù)城河是每年數(shù)百億的研發(fā)投入和數(shù)萬項(xiàng)專利積累。”據(jù)公開資料顯示，小米2023年研發(fā)支出達(dá)240億元，同比增長(zhǎng)19.2%。

這場(chǎng)持續(xù)兩小時(shí)的直播互動(dòng)，累計(jì)觀看量突破3200萬人次。行業(yè)觀察人士指出，雷軍通過具體案例拆解，有效回應(yīng)了外界對(duì)小米“重營(yíng)銷輕技術(shù)”的質(zhì)疑，其展示的研發(fā)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)和工藝流程圖，為科技企業(yè)的傳播策略提供了新范本。