在近期舉辦的2026移動云大會上，中國移動以一系列戰略調整和技術創新，向外界展示了其從傳統通信運營商向科技服務企業的深度轉型。這場大會不僅是中國移動發展歷程中的重要節點，更被視為國內電信行業擁抱智能經濟的關鍵標志。
長期以來，國內電信運營商始終在探索“管道之外”的新增長路徑。從早期依賴語音收入，到4G、5G時代推動流量增長，再到如今全面布局AI與算力產業，運營商的角色正在經歷根本性轉變。中國移動此次明確提出“通信服務、算力服務、智能服務”三大核心主業，標志著其發展邏輯的重構——從“連接人與人”延伸至“連接算力、模型與智能應用”。
這一轉型的背景是傳統業務增長的天花板日益顯現。截至目前，中國移動移動用戶規模已突破10億戶，5G網絡能力升級未帶來預期的消費爆發，移動ARPU值甚至出現下滑。2025年財報顯示，其營收同比增長僅0.91%，2026年一季度歸母凈利潤同比下降4.21%。數據表明，流量驅動增長的時代正在終結，運營商亟需在產業鏈中重新定位。
中國移動的應對策略是雙管齊下：一方面，將算力基礎設施視為新動能，圍繞“全國一體化算力網”“吉瓦級數據中心”“AI數據中心（AIDC）”展開布局，將通信網絡建設經驗復制到AI時代；另一方面，提出平臺型服務、生產性服務和生活性服務三大方向，通過升級模型服務平臺MoMA、推進工業互聯網創新、強化智能入口應用（如云盤、云電腦）等舉措，試圖擺脫“賣網絡”的傳統標簽，成為智能時代的綜合服務平臺。
商業模式層面，中國移動提出從“流量經營”向“Token經營”轉型，將計價單元從“數據量”升級為“智能量”。其構建的“網絡連接算力、算力生產Token、Token提供動能”價值鏈，已通過移動模型服務平臺MoMA落地。該平臺接入超300款主流模型（包括自研“九天”及DeepSeek、通義千問等），通過統一API網關和Token集約化運營模式，實現按需調用、按量計費。國產算力部署與自研推理引擎的組合，使單位Token成本降低30%以上。目前，北京、江蘇、廣東等省公司已推出萬億級Token服務體驗包及算力套餐，將AI能力轉化為普惠數字資產。
轉型的底氣來自中國移動在算力底座和技術工具箱的深厚積累?；▽用妫鋰@國家算力樞紐節點布局GW級高性能數據中心，升級1500個邊緣智算中心，形成“中心+邊緣”協同的智算網絡。更關鍵的是，中國移動探索出“算電協同”模式，將算力規劃與電力配套、儲能調峰深度結合，構建算力網與電力網的協同調度體系。通過算網大腦4.0的迭代，實現百萬億級Token日調度能力，確保算力以1ms-5ms-20ms的低時延圈觸達用戶。
底層技術方面，中國移動推出卡間互聯OISA IP商用產品、集成物理層安全引擎的400G oDSP組件、“芯合2.5”異構算力池化調度等技術，解決異構算力互聯、數據隱私安全等行業痛點。同時發布的移動版智能體框架MobileClaw，內置150多個行業技能，可快速接入主流應用工具，進一步凸顯其從“網絡提供商”向“AI工具平臺”的轉變。
盡管短期內大規模智算投入對利潤形成擠壓，但長期來看，這些布局正在構筑中國移動的競爭壁壘。當其擁有自主可控的模型服務平臺、海量智算資源和全棧創新技術棧時，便具備了重新定義AI原生時代行業規則的能力。這場轉型不僅關乎中國移動自身，更將深刻影響中國人工智能產業的生態格局。
