永輝超市首席執(zhí)行官王守誠近日通過內(nèi)部信向全體員工致以新年問候，同時(shí)對過去經(jīng)營策略進(jìn)行深刻反思。他坦言，企業(yè)在高速擴(kuò)張階段過于注重門店數(shù)量增長，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)偏離服務(wù)本質(zhì)，對此向全體員工及消費(fèi)者表達(dá)誠摯歉意。

針對現(xiàn)存問題，企業(yè)已啟動(dòng)系統(tǒng)性調(diào)整方案。2025年累計(jì)關(guān)閉近400家經(jīng)營效益不佳的門店，將資源集中投向300余家核心門店的升級改造。通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、重構(gòu)空間布局等措施，改造門店的客流量與銷售額實(shí)現(xiàn)同步增長，單店運(yùn)營效率顯著提升。

在員工關(guān)懷方面，企業(yè)2025年累計(jì)發(fā)放利潤分紅達(dá)4800余萬元，較往年增長15%。王守誠強(qiáng)調(diào)，門店調(diào)整不是收縮戰(zhàn)略，而是為構(gòu)建更健康的商業(yè)生態(tài)，未來將持續(xù)平衡規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量提升，確保每家門店都能創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。