小紅書在跨境電商領(lǐng)域即將邁出重要一步，其跨境電商平臺(tái)Redshop計(jì)劃于2026年6月正式上線。這一動(dòng)作意味著小紅書將從“商家出?！钡臏y(cè)試階段，全面轉(zhuǎn)向“平臺(tái)出?！钡男聭?zhàn)略，進(jìn)一步拓展其全球化商業(yè)版圖。

據(jù)知情人士透露，Redshop上線初期將采取定向邀約模式，優(yōu)先邀請(qǐng)部分優(yōu)質(zhì)商家入駐。平臺(tái)初期聚焦具有中國(guó)文化特色的品類，如非遺手工、特色手工藝品等，后續(xù)將根據(jù)市場(chǎng)反饋逐步擴(kuò)大商品范圍。首批上線市場(chǎng)涵蓋9個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，包括中國(guó)香港、中國(guó)澳門兩個(gè)特別行政區(qū)，以及美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大、新加坡、馬來(lái)西亞等海外主要市場(chǎng)。

為支撐這一全球化戰(zhàn)略，小紅書在組織架構(gòu)上已提前布局。今年2月底，公司正式成立rednote部門，專門負(fù)責(zé)國(guó)際化業(yè)務(wù)推進(jìn)。原國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)骨干銀時(shí)被調(diào)入該團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)Redshop的搭建與運(yùn)營(yíng)。銀時(shí)在小紅書電商化進(jìn)程中扮演關(guān)鍵角色，曾先后擔(dān)任直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、社區(qū)生態(tài)負(fù)責(zé)人和電商運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，此次調(diào)任體現(xiàn)了公司對(duì)出海業(yè)務(wù)的高度重視。

小紅書的電商出海布局其實(shí)早有鋪墊。2025年3月，公司啟動(dòng)“電商出海領(lǐng)航計(jì)劃”，向部分中國(guó)賣家開放內(nèi)測(cè)。賣家通過(guò)千帆后臺(tái)入駐，在小紅書生態(tài)內(nèi)完成商品展示與交易，首期覆蓋美國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)澳門等市場(chǎng)。該計(jì)劃主要任務(wù)是打通線上交易與跨境履約鏈路，依托內(nèi)容生態(tài)幫助商家實(shí)現(xiàn)商品曝光與轉(zhuǎn)化。小紅書為商家提供流量、物流、支付、本地化運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)施支持，但這一階段仍屬于小范圍測(cè)試的“商家出?！蹦Ｊ健?/p>

此次推出Redshop，標(biāo)志著小紅書將出海計(jì)劃產(chǎn)品化、體系化，升級(jí)為完善的交易生態(tài)，實(shí)現(xiàn)真正的“平臺(tái)出海”。此前，小紅書在海外市場(chǎng)曾多次嘗試，但效果不盡如人意。自2021年以來(lái)，公司先后在日本、美國(guó)、東南亞、歐洲等地區(qū)推出多款海外版App，試圖復(fù)制國(guó)內(nèi)社區(qū)+電商的成功模式，但均未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

例如，2021年2月推出的日本時(shí)尚社區(qū)Uniik，因用戶活躍度不足等問題，于2022年10月停止更新。此后，公司又陸續(xù)推出主打日本戶外運(yùn)動(dòng)的Takib、美妝垂類應(yīng)用habU、城市探索類App S‘More，以及面向東南亞的海淘平臺(tái)Spark、北美歐洲的家居社區(qū)Catolog等，但這些產(chǎn)品大多未能形成市場(chǎng)影響力，目前多已停止運(yùn)營(yíng)或處于低活躍度狀態(tài)。

資深零售行業(yè)專家張偉榮分析認(rèn)為，小紅書此前海外嘗試受阻，主要原因是采用“從零搭建垂直社區(qū)”的模式。在成熟的海外互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，缺乏內(nèi)容積累與用戶基礎(chǔ)，難以與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。而此次推出Redshop，將依托小紅書國(guó)內(nèi)成熟的內(nèi)容生態(tài)與電商基礎(chǔ)設(shè)施，以“內(nèi)容種草+交易閉環(huán)”為核心，避開此前短板。

2025年初受TikTok禁令影響，小紅書曾迎來(lái)海外用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)，一度登頂美國(guó)App Store免費(fèi)榜，其中美國(guó)、馬來(lái)西亞等地區(qū)的華人用戶占比較高，這也為Redshop的上線提供了一定的用戶基礎(chǔ)。