在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2025（第二十三屆）影響力企業(yè)家年會上，一場關于機器人產(chǎn)業(yè)未來走向的深度對話引發(fā)行業(yè)關注。心言集團（測測）創(chuàng)始人兼CEO任永亮作為AI情感陪伴領域代表，與松禾資本、梅卡曼德等企業(yè)負責人共同探討具身智能技術突破與商業(yè)化路徑，其提出的“情感生產(chǎn)力”理論成為全場焦點。

作為國內(nèi)首個通過國家網(wǎng)信辦備案的情感疏導垂類大模型研發(fā)企業(yè)，心言集團的技術積累始于2011年。通過測測App積累的5500萬用戶數(shù)據(jù)，該集團在2019年啟動AI戰(zhàn)略轉型，2024年5月完成"心元大模型"備案后，迅速將研發(fā)重心轉向具身智能領域。任永亮透露，集團正探索將情感計算能力注入物理載體，計劃在2025年實現(xiàn)AI情感陪伴機器人的場景化落地。

在生產(chǎn)力定義重構的討論中，任永亮提出顛覆性觀點："當行業(yè)紅利消退，真正的生產(chǎn)力已從效率工具演變?yōu)閯?chuàng)新引擎。"他以家庭情感機器人為例，指出這類產(chǎn)品不僅能提供心理支持，更能通過培養(yǎng)兒童好奇心構建"科學家紅利"。這種將技術價值延伸至社會創(chuàng)新層面的思考，獲得與會者廣泛認同。

針對機器人商業(yè)化難題，任永亮提出"動嘴優(yōu)先"戰(zhàn)略。他通過技術成熟度曲線分析指出，涉及復雜物理交互的動手類機器人尚需3-5年培育期，而依托大模型的動嘴類情感機器人已具備落地條件。這一判斷基于心言集團在測測App的實踐——其AI智能體"陪伴小星"日均處理百萬級情感對話，通過多模態(tài)訓練實現(xiàn)的共情能力，使服務滿意度達92.7%。

在通用與專用機器人的路線之爭中，任永亮以智能手機與數(shù)碼相機的市場演變?yōu)槔岢?差異化共生"模型。心言集團據(jù)此制定雙軌戰(zhàn)略：一方面開發(fā)適配不同硬件的通用AI大腦，另一方面針對家庭場景優(yōu)化專屬交互系統(tǒng)。這種策略已在其與清華、北大聯(lián)合研發(fā)的"逆情緒引導算法"中初見成效，該算法能通過主動交互幫助用戶突破心理舒適區(qū)。

支撐這種技術野心的，是心言集團構建的知識產(chǎn)權矩陣。截至2025年初，該集團已取得51項專利（含32項發(fā)明專利）、107件軟件著作權及345件國內(nèi)外商標注冊。其與頂尖高校共建的聯(lián)合實驗室，正在攻關情感計算與物理世界交互的融合難題，相關成果已應用于AI心理咨詢師輔助系統(tǒng)等場景。

任永亮在對話中首次披露，集團正在研發(fā)具備"獨立意識雛形"的情感機器人原型機。這類設備將突破傳統(tǒng)工具屬性，通過機器學習形成個性化交互模式，甚至能感知用戶情緒波動并主動發(fā)起引導對話。這種將算法共情力轉化為情感生產(chǎn)力的嘗試，標志著AI技術向人文關懷領域的深度滲透。

這場思想碰撞不僅展現(xiàn)了中國企業(yè)在機器人賽道的技術突圍，更重新定義了智能時代的生產(chǎn)力內(nèi)涵。當行業(yè)仍在爭論機器人該不該取代人類時，心言集團已通過情感計算技術開辟出第三條道路——讓機器成為激發(fā)人類潛能的合作伙伴。這種技術哲學，或許正是破解人工智能倫理困境的關鍵密碼。