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珠海萬達(dá)商管人事變動(dòng):20年萬達(dá)“老將”許粉履新CEO,引領(lǐng)新征程

   發(fā)布時(shí)間:2026-01-17 00:34 作者:吳婷

珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司近日宣布重要人事調(diào)整,原首席運(yùn)營(yíng)官許粉女士升任首席執(zhí)行官,同時(shí)任命曾擔(dān)任卓越商管與旭輝商管總裁的陳琦先生接任首席運(yùn)營(yíng)官一職。這一變動(dòng)標(biāo)志著珠海萬達(dá)商管在管理層構(gòu)建上邁出關(guān)鍵一步,既延續(xù)了萬達(dá)體系內(nèi)部人才培養(yǎng)的傳統(tǒng),又通過引入外部經(jīng)驗(yàn)豐富的高管實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)的多元化升級(jí)。

作為萬達(dá)集團(tuán)培養(yǎng)的資深管理者,許粉的職業(yè)生涯與萬達(dá)發(fā)展緊密相連。自2006年加入集團(tuán)以來,她從南寧萬達(dá)影城財(cái)務(wù)經(jīng)理起步,歷經(jīng)大連萬達(dá)商管集團(tuán)資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理、總裁助理等核心崗位,最終成長(zhǎng)為分管北方區(qū)域的副總裁。2025年8月,她曾以首席運(yùn)營(yíng)官身份主導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)體系改革,成為珠海萬達(dá)商管首位女性COO,此次晉升CEO可謂水到渠成。

公司董事會(huì)透露,此次人事任命經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)兩年的綜合評(píng)估,考察范圍涵蓋內(nèi)部晉升候選人與市場(chǎng)化招聘人才。最終選擇許粉,既是對(duì)其二十年萬達(dá)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可,也是對(duì)萬達(dá)管理文化傳承的堅(jiān)定承諾。這種"內(nèi)部提拔+外部引進(jìn)"的雙軌制,在確保企業(yè)文化延續(xù)性的同時(shí),為組織注入新的管理思維。

在商業(yè)版圖擴(kuò)張方面,珠海萬達(dá)商管持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。截至2024年底,公司管理著全國(guó)513座萬達(dá)廣場(chǎng),管理面積突破7000萬平方米,穩(wěn)居全球商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)首位。2025年新開業(yè)的20個(gè)項(xiàng)目中,長(zhǎng)春萬達(dá)茂尤為引人注目——這座47萬平方米的超級(jí)商業(yè)綜合體,開業(yè)三天即吸引50萬人次到訪,首店品牌占比達(dá)18%,其室內(nèi)冰雪王國(guó)和雨林公園更開創(chuàng)文旅商融合新模式。

面對(duì)商業(yè)綜合體同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),萬達(dá)在堅(jiān)持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)春萬達(dá)茂打破傳統(tǒng)購物中心模式,將零售、娛樂、文旅深度融合;北京五棵松項(xiàng)目通過科技賦能打造智慧商業(yè)空間;鄂爾多斯二期則聚焦體驗(yàn)式消費(fèi),這些案例印證了萬達(dá)"標(biāo)準(zhǔn)化底盤+個(gè)性化創(chuàng)新"的戰(zhàn)略成效。數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)新型項(xiàng)目平均租金收益較傳統(tǒng)項(xiàng)目提升15%-20%。

此次管理層調(diào)整恰逢萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略深化階段。作為全球領(lǐng)先的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),珠海萬達(dá)商管通過輸出品牌、管理和運(yùn)營(yíng)體系,已實(shí)現(xiàn)從重資產(chǎn)開發(fā)向輕資產(chǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。目前其管理的項(xiàng)目中,輕資產(chǎn)項(xiàng)目占比超過60%,這種"輕裝上陣"的模式使公司能更專注于商業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì),在行業(yè)波動(dòng)中保持穩(wěn)健發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士分析,許粉的晉升體現(xiàn)了萬達(dá)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的重視,其財(cái)務(wù)背景與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的復(fù)合型管理特質(zhì),或?qū)⑼苿?dòng)公司在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得突破。而陳琦帶來的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),則有助于珠海萬達(dá)商管在拓展第三方項(xiàng)目時(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種新舊管理理念的碰撞融合,可能成為萬達(dá)應(yīng)對(duì)商業(yè)變革的關(guān)鍵變量。

 
 
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