小紅書近日完成新一輪組織架構調整，通過整合核心業務與強化技術投入，全面升級經營效能。此次調整涉及社區、電商、商業化三大業務板塊及技術體系的深度融合，同時成立人工智能專項部門，并啟動海外業務布局。
根據內部信披露，公司總裁柯南將直接統籌三大業務線與技術體系，向CEO星矢匯報。這一安排旨在打破業務壁壘，提升跨部門協同效率。具體分工方面，首席營銷官之恒全面負責廣告商業化與電商交易業務；社區負責人帕魯聚焦用戶體驗與生態健康；算法負責人夏侯則主導核心業務算法優化。
人工智能領域成為此次調整的重點方向。公司新設一級部門Dots，構建覆蓋模型研發、基礎設施、工程落地到產品化的完整技術鏈條。該部門由柯南直接管理，旨在整合頂尖AI人才資源。同時成立的企業智能部將整合企業效率與數據科學團隊，協同戰略與人事部門，從智能工具、人才儲備、數據資產和資源調配四個維度構建AI時代組織能力。
國際化戰略同步啟動，新成立的海外業務部門Rednote將獨立運營，直接向CEO匯報。此外設立的Lab 1327創新實驗室由產品設計負責人櫻木牽頭，旨在建立新產品孵化機制，為早期項目提供資源支持與試錯空間。此次調整標志著小紅書在鞏固國內市場優勢的同時，開始系統性布局全球業務。
