蜜雪集團(tuán)近日公布2025年度財務(wù)數(shù)據(jù)及重大戰(zhàn)略調(diào)整，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。報告顯示，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入335.6億元，同比增長35.2%；歸母凈利潤達(dá)58.8億元，較上年提升32.7%。在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時，集團(tuán)同步推進(jìn)管理層架構(gòu)優(yōu)化，原首席執(zhí)行官張紅甫轉(zhuǎn)任聯(lián)席董事長，執(zhí)行副總裁張淵接任首席執(zhí)行官職務(wù)。

作為現(xiàn)制飲品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，蜜雪集團(tuán)旗下三大品牌持續(xù)擴(kuò)張。截至2025年末，蜜雪冰城國內(nèi)門店數(shù)量突破4.4萬家，全球總門店數(shù)接近6萬家，覆蓋中國及海外13個國家。值得關(guān)注的是，集團(tuán)在河南鄭州啟動全國首家"雪王樂園"室內(nèi)主題體驗項目，通過"特色飲品+IP文創(chuàng)"的創(chuàng)新模式，已在全國23個城市落地旗艦店。同期，幸運(yùn)咖門店突破萬家，鮮啤福鹿家門店超2000家，形成多品牌協(xié)同發(fā)展的格局。

供應(yīng)鏈體系構(gòu)建取得突破性進(jìn)展。集團(tuán)建成由28個國內(nèi)倉庫組成的物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)33個省級行政區(qū)、300余個地級市的全覆蓋，并在海外8個國家建立本地化倉儲配送體系。核心飲品食材實現(xiàn)100%自主生產(chǎn)，數(shù)字化供應(yīng)鏈覆蓋采購、生產(chǎn)、物流全環(huán)節(jié)，為全球化運(yùn)營提供堅實支撐。

海外市場呈現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整特征。雖然全年新進(jìn)入哈薩克斯坦、美國、墨西哥等市場，但受印尼、越南等東南亞市場門店優(yōu)化影響，海外門店總數(shù)較2024年末凈減少400家至4500家。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)此舉旨在提升門店質(zhì)量，通過運(yùn)營調(diào)改實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。幸運(yùn)咖則依托集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在馬來西亞、泰國等市場開出首批海外門店。

管理層調(diào)整凸顯戰(zhàn)略升級意圖。新任首席執(zhí)行官張淵擁有清華大學(xué)教育背景，曾在美銀證券、高瓴投資等金融機(jī)構(gòu)任職，2023年加入蜜雪集團(tuán)后先后擔(dān)任首席財務(wù)官、執(zhí)行副總裁。原CEO張紅甫在轉(zhuǎn)任聯(lián)席董事長后，將聚焦長期戰(zhàn)略規(guī)劃、文化IP建設(shè)及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等核心領(lǐng)域，繼續(xù)參與集團(tuán)重大決策。集團(tuán)公告指出，此次調(diào)整旨在優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)，為打造百年品牌奠定基礎(chǔ)。

在品牌建設(shè)方面，蜜雪冰城持續(xù)深化"雪王"IP運(yùn)營。報告期內(nèi)與《西游記》、唐三彩非遺等文化IP開展跨界合作，通過主題門店、文創(chuàng)產(chǎn)品等形式增強(qiáng)品牌影響力。集團(tuán)在全球食品飲料行業(yè)排名較上年提升10位至第62位，彰顯多品牌、全球化戰(zhàn)略的階段性成效。