東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)近日奔赴山東、河南兩地，與工建、民建、砂粉等業(yè)務(wù)板塊的合伙人代表、業(yè)務(wù)骨干及員工代表展開(kāi)深入交流。會(huì)議圍繞“創(chuàng)新升級(jí)、執(zhí)行落地、決勝一季度”的核心議題展開(kāi)，旨在凝聚共識(shí)，共同錨定2026年高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在山東的會(huì)議上，李衛(wèi)國(guó)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)路徑向新興領(lǐng)域拓展，通過(guò)資源整合與模式創(chuàng)新構(gòu)建增長(zhǎng)引擎。他指出，團(tuán)隊(duì)需徹底擺脫陳舊思維，以效率提升和機(jī)制優(yōu)化激發(fā)活力，將“快速學(xué)習(xí)”成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)攻堅(jiān)的利器。會(huì)議明確要求摒棄內(nèi)耗與低效行為，所有努力必須聚焦價(jià)值創(chuàng)造，專注于離市場(chǎng)最近的環(huán)節(jié)。

次日，會(huì)議轉(zhuǎn)戰(zhàn)河南，以“同心同行，合作共贏”為主題。李衛(wèi)國(guó)鼓勵(lì)全體人員開(kāi)拓新興市場(chǎng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，全力挖掘高潛力空間。他提出，需深化業(yè)務(wù)一體化融合，推動(dòng)產(chǎn)品與渠道下沉，以系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，要杜絕運(yùn)營(yíng)損耗，通過(guò)效率提升與成本管控實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置，構(gòu)建“平臺(tái)+創(chuàng)客”協(xié)同生態(tài)，激活組織內(nèi)生動(dòng)力。

臘八節(jié)清晨，李衛(wèi)國(guó)現(xiàn)身濮陽(yáng)生產(chǎn)研發(fā)物流基地，與員工共進(jìn)早餐并面對(duì)面交流。他詳細(xì)了解員工在工作推進(jìn)、職業(yè)發(fā)展及生活保障等方面的需求，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。員工們紛紛表示，東方雨虹不僅提供廣闊的成長(zhǎng)空間，更營(yíng)造了家庭般的歸屬感；企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新氛圍讓每位奮斗者都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

東方雨虹始終秉持“共創(chuàng)、共享、共贏”的發(fā)展理念，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)更高效的研發(fā)體系、更全面的產(chǎn)品矩陣、更快捷的響應(yīng)速度及更完善的創(chuàng)新機(jī)制，為奮斗者賦能。這種“同向同行、攜手并進(jìn)”的伙伴關(guān)系，正成為企業(yè)穿越周期、邁向未來(lái)的核心動(dòng)力。