“今天的中國沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的人。那些率先將AI工具融入工作的人和企業(yè)，正在書寫人工智能時代的新篇章。”在“AI閃耀中國”科技人文秀的舞臺上，經(jīng)濟(jì)觀察者吳曉波以這句話開場，引出了一位特殊嘉賓——一位來自四川內(nèi)江的90后工廠會計(jì)望崽。

望崽站在聚光燈下，衣著樸素卻目光堅(jiān)定。他分享了金鴻曲軸工廠通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的故事：作為非技術(shù)背景的會計(jì)，他利用飛書平臺搭建了名為“小六同學(xué)”的智能體，將傳統(tǒng)的手工物料管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時監(jiān)測系統(tǒng)。這個系統(tǒng)不僅能預(yù)警設(shè)備異常，還能分析故障原因，將數(shù)據(jù)查詢時間從數(shù)天縮短至瞬間。據(jù)測算，全廠每年因此節(jié)省超過1000小時工時，廢品率下降0.15%，成本降低6%，預(yù)計(jì)年節(jié)約超百萬元。

“AI不是用來淘汰老師傅的，而是讓經(jīng)驗(yàn)更值錢，讓年輕人有時間創(chuàng)新。”望崽的這句話引發(fā)全場共鳴。他的實(shí)踐印證了吳曉波的觀點(diǎn)：在AI浪潮中，真正的變革力量來自一線員工。當(dāng)技術(shù)工具與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合，即使是最普通的崗位也能迸發(fā)驚人能量。

這種變革正在全國蔓延。大型化工企業(yè)鵬飛集團(tuán)的檢修工尚煬艦，通過物聯(lián)網(wǎng)和飛書多維表格構(gòu)建了AI運(yùn)維系統(tǒng)，將15000個檢測點(diǎn)的巡檢時間從4小時壓縮至零風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，不僅實(shí)現(xiàn)100%人身安全保障，還為工廠節(jié)省58萬元搭建成本并創(chuàng)收240萬元。汽車智能解決方案提供商四維圖新則利用AI審核系統(tǒng)，將跨國合規(guī)審核從數(shù)周壓縮至幾分鐘，單次審核節(jié)省300小時。

生物科技企業(yè)華熙生物的案例更具代表性。面對400名銷售人員的日報(bào)管理難題，一線員工用AI重構(gòu)了信息傳遞體系。現(xiàn)在，系統(tǒng)能自動提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，按層級需求分發(fā)分析報(bào)告，使市場信息穿透率從層層衰減變?yōu)橹边_(dá)決策層。這種改變在亞朵酒店集團(tuán)同樣顯著：AI系統(tǒng)接管食品效期管理后，單店每日節(jié)省25分鐘，按近2000家門店計(jì)算，每年釋放約30萬小時人力。

這些實(shí)踐揭示了一個共同規(guī)律：AI落地最有效的路徑是將工具使用權(quán)交給一線。飛書CEO謝欣在“AI效率先鋒大賽”總決賽上強(qiáng)調(diào)：“這個時代最重要的不是AI本身，而是使用AI的人。”這場匯聚900名一線員工的賽事，誕生了200多個真實(shí)業(yè)務(wù)場景的解決方案，驗(yàn)證了普通員工也能成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)者。

企業(yè)正在為此創(chuàng)造條件。飛書不僅提供多維表格、智能體開發(fā)平臺等低代碼工具，還派出上百名效能顧問深入企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)。更形成社會性推動力量：30多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“AI年終獎”計(jì)劃，為善用AI的員工提供物質(zhì)激勵；北京、上海等六大城市機(jī)場的巨幅廣告，展示著望崽、尚煬艦等普通人的創(chuàng)新面孔。

招聘市場的變化印證了這種趨勢。已有200多家企業(yè)在1000多個崗位中明確要求“飛書效率先鋒認(rèn)證”，將AI應(yīng)用能力作為人才選拔的關(guān)鍵指標(biāo)。這標(biāo)志著職場競爭維度正在從經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)向效率創(chuàng)新。

谷歌近期報(bào)告指出，88%的AI早期采用企業(yè)已實(shí)現(xiàn)正回報(bào)，其核心經(jīng)驗(yàn)在于通過組織文化變革釋放員工潛能。當(dāng)技術(shù)不再局限于替代重復(fù)勞動，而是成為人類創(chuàng)造力的延伸，企業(yè)運(yùn)營模式正從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動。這場靜悄悄的革命，正在重新定義數(shù)字時代的工作價值。