當?shù)貢r間3月24日，OpenAI正式宣布關(guān)停旗下視頻生成應用Sora，這一消息迅速引發(fā)全球科技圈的廣泛關(guān)注。從2024年初驚艷亮相到如今黯然退場，這款曾被視為AI視頻領(lǐng)域里程碑的產(chǎn)品，僅維持了兩年運營便走向終結(jié)。

2024年2月，Sora憑借一段東京街頭女子漫步的逼真視頻首次進入公眾視野，其顛覆性的表現(xiàn)直接點燃了AI視頻領(lǐng)域的競爭。2025年10月，升級版Sora2攜社交應用再度登場，用戶通過文本指令即可生成包含同步音頻的完整短片。該版本在物理模擬精度上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍——花樣滑冰選手頭頂貓咪高速旋轉(zhuǎn)時，貓咪始終穩(wěn)穩(wěn)貼合；槳板后空翻場景中，浮力變化與肢體重心轉(zhuǎn)移被精準呈現(xiàn)。這些技術(shù)突破使OpenAI將其定義為"視頻領(lǐng)域的GPT-3.5時刻"，上線兩天即斬獲16.4萬次下載。

但輝煌背后是難以承受的成本壓力。據(jù)SemiAnalysis測算，Sora日均運行成本高達1500萬美元，年化支出達54億美元。Sora負責人比爾·皮布爾斯公開承認，現(xiàn)有運營模式"完全不可持續(xù)"。用戶留存數(shù)據(jù)更顯嚴峻：截至2026年2月，其應用在蘋果App Store免費榜排名已跌出前100，總安裝量約960萬次，用戶消費總額僅140萬美元。這種"燒錢"速度與微薄收益的失衡，成為壓垮產(chǎn)品的最后一根稻草。

蘇商銀行研究員武澤偉指出，視頻生成對算力的消耗是文本模型的百倍以上，單次推理成本居高不下。OpenAI雖投入海量資源，但商業(yè)化路徑始終模糊。相較于ChatGPT等文本產(chǎn)品，視頻生成在內(nèi)容質(zhì)量把控、用戶需求匹配等方面面臨更高挑戰(zhàn)，導致投入產(chǎn)出比長期不理想。北京社科院副研究員王鵬補充道，深度偽造風險、版權(quán)爭議等合規(guī)問題，進一步推高了運營門檻。

這場變故首先沖擊了合作伙伴。去年12月剛與OpenAI達成授權(quán)協(xié)議的迪士尼，或?qū)⒊蔀槭着苡绊懫髽I(yè)。知情人士透露，雙方合作已進入終止程序，用戶將無法繼續(xù)使用漫威、皮克斯等IP創(chuàng)作視頻。對整個行業(yè)而言，Sora的退場卻未必是壞事。經(jīng)濟學家盤和林認為，這標志著頭部AI企業(yè)已完成多模態(tài)基礎(chǔ)模型布局，未來將轉(zhuǎn)向算法整合與商業(yè)化落地。國內(nèi)企業(yè)需加快模型開發(fā)進度，避免在技術(shù)競賽中掉隊。

多位業(yè)內(nèi)人士透露，Sora關(guān)停實為OpenAI的"戰(zhàn)略性收縮"。公司正將資源集中于新一代模型Spud的研發(fā)，該模型將整合ChatGPT、Codex、Sora2等技術(shù)，打造更強大的AI智能體。據(jù)內(nèi)部備忘錄顯示，OpenAI當前算力資源已接近極限，停止Sora運營可為Spud騰出關(guān)鍵計算資源。更值得關(guān)注的是，這家估值達7300億美元的獨角獸，正加速推進年底前的IPO進程。王鵬分析，關(guān)停長期無法盈利的業(yè)務(wù)，有助于優(yōu)化財務(wù)報表，為沖刺高估值鋪路。

OpenAI的轉(zhuǎn)型方向已逐漸清晰。公司近期密集投資機器人初創(chuàng)企業(yè)，并開發(fā)具備物理交互能力的多模態(tài)模型，試圖構(gòu)建從虛擬助手到實體助手的完整生態(tài)。通過強化ChatGPT的企業(yè)級應用，推動"模型-應用-硬件"的閉環(huán)發(fā)展，這家AI巨頭正在重新定義自己的商業(yè)邊界。正如盤和林所言："Sora的謝幕，或許正是新篇章的開端。"