在接受上海證券報(bào)專(zhuān)訪時(shí)，五礦期貨董事長(zhǎng)楊寶寧表示，期貨市場(chǎng)作為資本市場(chǎng)的重要支柱，承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)價(jià)格、管理風(fēng)險(xiǎn)和配置資源的核心職能，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。當(dāng)前，我國(guó)正著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，期貨行業(yè)需緊扣實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求，將專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)際成效。

針對(duì)關(guān)鍵原材料領(lǐng)域的安全保障，楊寶寧指出，隨著"十五五"規(guī)劃明確提出增強(qiáng)能源資源供給能力，期貨市場(chǎng)應(yīng)聚焦戰(zhàn)略性礦產(chǎn)和基礎(chǔ)原材料，通過(guò)建立權(quán)威價(jià)格基準(zhǔn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理工具，幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)。五礦期貨依托中國(guó)五礦全產(chǎn)業(yè)鏈資源，在有色、黑色金屬及新能源材料領(lǐng)域構(gòu)建了覆蓋套期保值、點(diǎn)價(jià)交易和含權(quán)貿(mào)易的立體化服務(wù)體系。以鋰電產(chǎn)業(yè)為例，公司通過(guò)期貨市場(chǎng)虛擬庫(kù)存管理，有效保障了原料穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)創(chuàng)新"產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理+交割+檢測(cè)+倉(cāng)儲(chǔ)物流"一體化模式，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置。

在服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面，楊寶寧強(qiáng)調(diào)，期貨市場(chǎng)需主動(dòng)適應(yīng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求。針對(duì)新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域面臨的新型風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)應(yīng)加快研發(fā)碳排放權(quán)、電力、數(shù)據(jù)要素等衍生品工具。五礦期貨以碳酸鋰期貨上市為切入點(diǎn)，推出現(xiàn)貨價(jià)格指數(shù)和品牌升貼水體系，顯著提升了新能源產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。公司還通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)研究體系，將金融科技深度融入服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了自身轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)賦能的雙重突破。

對(duì)于滿(mǎn)足多元化風(fēng)險(xiǎn)管理需求，楊寶寧提出四大實(shí)施路徑：一是推動(dòng)期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)向綜合風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型，通過(guò)"期貨+"業(yè)務(wù)模式降低企業(yè)參與門(mén)檻；二是開(kāi)發(fā)面向居民財(cái)富管理的衍生品策略，與公募基金、銀行理財(cái)?shù)刃纬娠L(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖組合；三是構(gòu)建分層分類(lèi)的投資者教育體系，重點(diǎn)培育實(shí)體企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中性意識(shí)；四是完善期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化交割庫(kù)布局和標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交易平臺(tái)。這些舉措旨在打通期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的"最后一公里"，促進(jìn)期現(xiàn)貨市場(chǎng)高效協(xié)同。