阿里旗下千問大模型（Qwen）技術團隊近日迎來重大人事變動。核心負責人林俊旸通過海外社交平臺宣布卸任，其發(fā)布的告別帖引發(fā)全球開發(fā)者社區(qū)廣泛關注。這位1993年出生的技術領軍人物自2019年從北京大學碩士畢業(yè)后即加入阿里達摩院，主導研發(fā)的M6、OFA等超大規(guī)模預訓練模型曾獲行業(yè)高度認可。

就在宣布卸任前兩日，林俊旸剛帶領團隊完成Qwen3.5系列四款小尺寸模型的開源發(fā)布。該系列模型憑借出色的端側推理性能獲得特斯拉CEO馬斯克公開點贊，稱其展現了"令人印象深刻的智能密度"。這成為他以千問負責人身份完成的最后一次重大技術突破。據內部人士透露，其辭職申請已于3月3日正式提交，團隊核心成員隨即啟動交接工作。

伴隨核心管理層變動的是組織架構深度調整。通義實驗室近期將Qwen團隊從垂直整合模式拆分為預訓練、后訓練、文本、多模態(tài)等多個獨立團隊。這種轉變與林俊旸長期堅持的技術路線形成鮮明對比——他始終主張預訓練、后訓練與基礎設施架構必須深度協(xié)同，才能實現邏輯推理能力的范式突破。這種理念差異被視為其離職的重要誘因。

技術路線分歧背后，折射出大模型研發(fā)面臨的雙重挑戰(zhàn)。Qwen團隊既要持續(xù)推進模型能力迭代，又要通過產品化擴大用戶規(guī)模。作為國內最積極的開源項目之一，該團隊累計開放模型權重與代碼超6億次下載，在建立技術口碑的同時，也面臨著商業(yè)利益與技術理想的平衡難題。前阿里技術高管賈揚清評論稱，大型科技公司在開源生態(tài)建設與商業(yè)變現之間尋找平衡點"從來都不是易事"。

人員流動呈現明顯代際特征。接替后訓練核心業(yè)務的周浩具有硅谷背景，曾任Google DeepMind高級研究員，其技術管理體系更接近國際大廠模式。這與林俊旸代表的本土成長路徑形成對比——后者主導的開源生態(tài)建設曾帶動阿里云AI基礎設施開發(fā)者數量顯著增長。值得注意的是，Qwen Code負責人惠彬原已于今年初轉投meta，后訓練負責人郁博文也選擇同期離職。

全球開發(fā)者社區(qū)對這次變動反應強烈。林俊旸的告別帖發(fā)布后迅速獲得5000余次點贊，700多條評論中不乏對Qwen開源貢獻的感謝。有開發(fā)者指出，盡管國內大模型競爭日趨激烈，Qwen仍憑借技術積累保持著國際影響力。面對DeepSeek、字節(jié)豆包等廠商的追趕，如何維持技術領先性將成為新團隊的首要課題。

在最后一次公開亮相的AGI-Next前沿峰會上，林俊旸曾談及對技術演進的思考："公司的技術基因由從業(yè)者持續(xù)塑造，我們更關注解決真實世界的問題。"這種務實理念貫穿其任職期間——Qwen系列模型在醫(yī)療、教育等領域的應用探索，正是這種技術觀的直接體現。隨著組織架構調整完成，阿里AI版圖將開啟新的發(fā)展階段。