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巴菲特或清倉卡夫亨氏股份,十年投資夢碎,食品巨頭何去何從?

   發(fā)布時間:2026-01-21 21:48 作者:沈瑾瑜

近日,美國食品行業(yè)巨頭卡夫亨氏的股價在美股盤前交易中遭遇重創(chuàng),一度暴跌近4%,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。這一劇烈波動源于一則重要消息:其最大股東伯克希爾·哈撒韋公司可能出售所持27.5%的股份。根據(jù)卡夫亨氏向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件,伯克希爾已為轉(zhuǎn)售3.254億股股份進行登記,若交易完成,這家投資巨頭將徹底退出這項持續(xù)十余年的投資。

巴菲特與卡夫亨氏的淵源可追溯至2013年。當(dāng)時,伯克希爾聯(lián)手巴西私募基金3G Capital以280億美元收購番茄醬巨頭亨氏公司,兩年后又推動亨氏與卡夫合并,打造出全球第五大食品飲料集團。然而,這場并購并未如預(yù)期般成功。合并后的卡夫亨氏股價連續(xù)三年下跌,最新股價較2017年高點暴跌近70%,市值縮水至281億美元,成為美股食品板塊表現(xiàn)最差的標(biāo)的之一。

市場分析認為,此次潛在拋售與伯克希爾高層變動密切相關(guān)。巴菲特去年退休后,格雷格·阿貝爾接任掌舵人,其投資策略與巴菲特存在顯著差異。CFRA Research分析師凱西·塞弗特指出:"阿貝爾可能正在對伯克希爾的投資組合進行全面審查,剝離不符合標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)。若出售完成,將標(biāo)志著公司從‘只買不賣’向主動調(diào)整的轉(zhuǎn)變。"截至北京時間18:10,卡夫亨氏股價仍下跌3.66%,顯示市場對這一變動的擔(dān)憂。

回顧投資歷程,伯克希爾的失誤早已顯現(xiàn)端倪。2019年和2024年,公司分別對卡夫亨氏計提30億和50億美元的減值損失,承認并購效果不佳。去年9月,卡夫亨氏宣布拆分為兩家獨立公司,計劃2026年下半年完成,以應(yīng)對業(yè)績壓力和行業(yè)變革。巴菲特當(dāng)時公開表示對拆分決定失望,并承認十年前的并購"并非絕妙主意",阿貝爾也表達了類似失望情緒。

巴菲特曾多次反思這筆投資失敗的原因。他坦言,2015年為卡夫部分支付過高價格是關(guān)鍵錯誤:"收購亨氏時價格合理,但卡夫的估值遠超合理范圍。"他以喜詩糖果為例強調(diào),即使優(yōu)質(zhì)企業(yè),若買入成本過高也會毀掉投資回報。卡夫亨氏當(dāng)前稅前盈利約60億美元,本可支撐合理估值,但過高的收購成本導(dǎo)致回報率遠低于預(yù)期。

行業(yè)競爭格局的惡化進一步加劇了困境。巴菲特指出,亞馬遜、沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^通過自有品牌(如Costco的Kirkland)搶占市場份額,其銷售額已超過卡夫亨氏所有產(chǎn)品總和。相比之下,亨氏番茄醬、卡夫通心粉等傳統(tǒng)品牌差異化不足,難以抵御低價競爭。他直言:"零售商與品牌商的主導(dǎo)權(quán)爭奪中,傳統(tǒng)品牌的話語權(quán)正在減弱。"

3G資本推行的激進成本削減策略也遭到批評。合并后,公司通過大幅裁員、削減營銷和研發(fā)投入提升短期利潤,但損害了長期競爭力。營銷減少導(dǎo)致品牌曝光度下降,研發(fā)不足使產(chǎn)品創(chuàng)新滯后。巴菲特反思:"成本管控必不可少,但不能犧牲未來投資。"2019年卡夫亨氏因財務(wù)造假遭SEC調(diào)查,暴露內(nèi)部控制漏洞,進一步削弱了管理層信譽。

 
 
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