2元一袋的“哈基米南北綠豆?jié){”，上線首日即售罄，預(yù)售訂單發(fā)貨時(shí)間一度延長(zhǎng)至45天，甚至引發(fā)前母公司九陽(yáng)股份連續(xù)兩日漲停。這款印著貓頭、寫著“臣本哈基，躬耕于九陽(yáng)”等網(wǎng)絡(luò)熱梗的飲品，讓“抽象經(jīng)濟(jì)”這一概念走進(jìn)大眾視野。所謂抽象經(jīng)濟(jì)，可理解為將微博熱搜、B站熱梗等網(wǎng)絡(luò)情緒、集體記憶快速轉(zhuǎn)化為實(shí)體符號(hào)，通過商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

年輕人為何愿意為這些看似“無(wú)厘頭”的產(chǎn)品買單？核心在于情緒消費(fèi)的崛起。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人的社交方式發(fā)生改變，過去“散煙”建立信任，如今“同玩一個(gè)?！背蔀樾碌倪B接方式。在演唱會(huì)、漫展等場(chǎng)景分發(fā)“無(wú)料”，或在社交媒體分享“開箱”視頻，成為身份認(rèn)同的新途徑。這些產(chǎn)品單價(jià)普遍偏低，以“哈基米南北綠豆?jié){”為例，每袋約2元；渠道以電商為主，方便觸達(dá)目標(biāo)群體；多為預(yù)售，降低資金壓力。例如，一位博主在小紅書開設(shè)網(wǎng)店，利用光柵制作“梗圖”閃卡，售價(jià)5-15元，銷量破萬(wàn)，收入超10萬(wàn)元。

類似的產(chǎn)品還有“乳鼠干”，以偶像或游戲角色形象制成，在拼多多等平臺(tái)銷售。盡管造型在圈外人看來略顯奇怪，但在粉絲群體中，“抽象”“可愛”是高頻評(píng)價(jià)。一位學(xué)生粉絲表示，這類產(chǎn)品單價(jià)低、心理負(fù)擔(dān)小，可作擺件或掛件，是“理性追星”的好選擇。毛絨玩具類周邊產(chǎn)品定價(jià)更高，普遍在30-80元，因制作流程復(fù)雜，常由資深粉絲或創(chuàng)作者擔(dān)任“團(tuán)主”，以預(yù)售形式發(fā)布，并建立用戶社群溝通需求。

“團(tuán)主”是抽象經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)者。他們多出于滿足圈層需求而創(chuàng)業(yè)，社群認(rèn)可與創(chuàng)作獲得感有時(shí)比利潤(rùn)更重要。例如，小鹿因父母經(jīng)營(yíng)玩具廠，對(duì)產(chǎn)業(yè)有深入了解，能親自設(shè)計(jì)、打樣并與工廠溝通。他結(jié)合日清泡面“合味道”造型和“何意味”熱梗，制作了一款39.1元的挎包，粉絲可享滿20-10元優(yōu)惠，上線兩個(gè)多月在B站會(huì)員購(gòu)售出超6000個(gè)。這款挎包不僅實(shí)用，還能與其他周邊組合，充當(dāng)收納或展示功能。一位粉絲在小紅書分享時(shí)，甚至獲得日清食品官方贊許。

然而，抽象經(jīng)濟(jì)也面臨版權(quán)和同質(zhì)化挑戰(zhàn)。多數(shù)“梗文化”產(chǎn)品版權(quán)歸屬模糊，因“?！钡男纬梢蕾嚧蟊姸?chuàng)，難以歸結(jié)到單一權(quán)利人。以“哈基米南北綠豆?jié){”為例，其爆火源于“哈基米”熱梗，但該梗源自動(dòng)畫《賽馬娘》，經(jīng)B站UP主二創(chuàng)、短視頻平臺(tái)傳播，最終成為貓的代稱。相關(guān)博主表示，未從產(chǎn)品中獲得收益。為減少糾紛，商家采取不同措施，如小鹿堅(jiān)持所有內(nèi)容重新手繪，不直接套用現(xiàn)成內(nèi)容或AI生成圖片；九陽(yáng)豆?jié){則表示，產(chǎn)品形象以園區(qū)橘貓為原型自行設(shè)計(jì)。

二創(chuàng)衍生品易被復(fù)制創(chuàng)意，導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。一位商家表示，其產(chǎn)品為同人首創(chuàng)，但創(chuàng)意被多個(gè)商家復(fù)用，不得不“同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”。基于同一“熱梗周期”和低成本原則生產(chǎn)的產(chǎn)品往往趨同，難以滿足消費(fèi)者日益提高的期待，最終陷入內(nèi)卷。抽象經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需在文化狂歡與商業(yè)理性間找到平衡，既要保護(hù)原創(chuàng)權(quán)益，也要持續(xù)創(chuàng)新，才能避免“曇花一現(xiàn)”。