盒馬CEO嚴(yán)筱磊在全員信中透露，2025年企業(yè)整體營收增速將突破40%，這一數(shù)據(jù)引發(fā)行業(yè)關(guān)注。在門店擴(kuò)張方面，盒馬鮮生年內(nèi)成功進(jìn)入40個(gè)新城市，旗下超盒算NB業(yè)態(tài)新開門店數(shù)量超過200家，形成多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的格局。

根據(jù)第一財(cái)經(jīng)8月披露的開店計(jì)劃，盒馬鮮生將維持高速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，財(cái)年內(nèi)計(jì)劃新增100家門店，預(yù)計(jì)總門店數(shù)將突破500家。這一擴(kuò)張策略不僅覆蓋一線城市，更深入三四線市場(chǎng)，通過差異化選址滿足不同層級(jí)消費(fèi)需求。值得注意的是，新開門店中包含多種創(chuàng)新業(yè)態(tài)，形成對(duì)傳統(tǒng)商超的降維打擊。

在業(yè)態(tài)調(diào)整方面，盒馬集團(tuán)于8月底正式關(guān)閉全國最后一家X會(huì)員店"上海森蘭商都店"。作為倉儲(chǔ)式會(huì)員制賽道的首個(gè)中國品牌，該業(yè)態(tài)曾被視為對(duì)標(biāo)Costco和山姆的重要布局。此次關(guān)店標(biāo)志著盒馬戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向更靈活的社區(qū)化運(yùn)營，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈效率提升單店盈利能力。行業(yè)分析人士指出，這一調(diào)整反映了本土零售企業(yè)對(duì)會(huì)員制模式的本土化探索進(jìn)入新階段。