華為輪值董事長孟晚舟近日通過官網(wǎng)發(fā)布2026年新年致辭《追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山》，以詩意的語言回顧了華為2025年全球奮斗者的足跡，并宣布新一年將聚焦行業(yè)深耕、鴻蒙生態(tài)繁榮與液冷超快充技術(shù)突破三大戰(zhàn)略方向。

致辭中，孟晚舟用一組鮮活場景勾勒出華為人的2025：撒哈拉沙漠44℃高溫下，網(wǎng)優(yōu)工程師在飛揚的紅土中排查網(wǎng)絡(luò)故障；大西洋七級風(fēng)浪中，光網(wǎng)專家強忍暈船為客戶修復(fù)通信鏈路；海拔4300米的雪域高原，服務(wù)團隊冒著零下15℃嚴(yán)寒調(diào)試光儲系統(tǒng)，將綠色電力送入高原人家。這些畫面與凌晨4:30客戶機房里研發(fā)團隊的技術(shù)切換、鴻蒙工程師從第一單外賣優(yōu)化用戶體驗的堅持、手語團隊為聽障用戶搭建溝通橋梁的匠心，共同構(gòu)成華為全球作戰(zhàn)的立體圖景。

技術(shù)突破的數(shù)字背后是硬核實力的支撐：鴻蒙5.0及以上終端設(shè)備突破3600萬臺，乾崑智駕系統(tǒng)為140余萬輛乘用車提供智慧大腦，輔助駕駛里程累計近70億公里。在算力領(lǐng)域，鯤鵬生態(tài)吸引6800家合作伙伴與380萬開發(fā)者，openEuler操作系統(tǒng)裝機量超1600萬套；昇騰生態(tài)匯聚3000家伙伴與400萬開發(fā)者，Atlas 900超節(jié)點已服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力等關(guān)鍵行業(yè)。綠色能源領(lǐng)域，華為與客戶共同生產(chǎn)綠電超2萬億度，節(jié)電1500億度，減排量相當(dāng)于種植14.5億棵樹。

面對智能化變革浪潮，孟晚舟提出三大戰(zhàn)略布局：在行業(yè)市場實施"垂直作戰(zhàn)"，通過"大雜燴"式資源整合推動千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型；構(gòu)建開源開放的鯤鵬昇騰生態(tài)，使能伙伴開發(fā)行業(yè)定制化產(chǎn)品，夯實AI算力底座；推進"水戰(zhàn)略"與通信網(wǎng)絡(luò)融合，實現(xiàn)從基礎(chǔ)聯(lián)接到智能聯(lián)接的躍遷。這些舉措與終端智能體、無人礦車等新興應(yīng)用場景形成呼應(yīng)，勾勒出華為從技術(shù)迭代到組織變革的全面轉(zhuǎn)型路徑。

致辭特別強調(diào)技術(shù)融合帶來的系統(tǒng)性變革：5G/5G-A與光纖網(wǎng)絡(luò)編織的智能感知網(wǎng)，正重塑企業(yè)管理模式；人工智能與行業(yè)知識的深度耦合，從單點效率提升轉(zhuǎn)向核心業(yè)務(wù)價值重構(gòu)。這種轉(zhuǎn)變不僅涉及技術(shù)架構(gòu)，更要求組織流程與企業(yè)文化同步進化。華為2025年在醫(yī)療病理分析、煉鋼爐溫預(yù)測等領(lǐng)域的AI落地實踐，已初步展現(xiàn)這種深度變革的潛力。

從撒哈拉到雪域高原，從大西洋到城市機房，華為2025年的足跡印證了"用堅韌克服困難，用專業(yè)創(chuàng)造價值"的企業(yè)精神。當(dāng)孟晚舟向全球客戶、伙伴與開發(fā)者致謝時，這份感謝既是對過去成就的總結(jié)，更成為開啟智能時代新征程的號角。