東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)近日赴山東、河南兩地開展系列調(diào)研與交流活動(dòng)，與工建、民建、砂粉等業(yè)務(wù)板塊的合伙人、業(yè)務(wù)骨干及員工代表共話發(fā)展。會(huì)議以“創(chuàng)新升級(jí)、執(zhí)行落地、決勝一季度”為核心議題，旨在凝聚共識(shí)，明確2026年高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在山東的座談會(huì)上，李衛(wèi)國(guó)提出，企業(yè)需徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新興領(lǐng)域拓展，通過資源整合與模式創(chuàng)新構(gòu)建增長(zhǎng)新引擎。他強(qiáng)調(diào)，要打破固有思維束縛，以效率提升和機(jī)制優(yōu)化激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，將學(xué)習(xí)成果快速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議明確要求，所有工作必須圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開，杜絕內(nèi)耗與低效行為，聚焦核心業(yè)務(wù)。

次日，河南的會(huì)議以“同心同行，合作共贏”為主題。李衛(wèi)國(guó)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)開拓高潛力市場(chǎng)，深化業(yè)務(wù)一體化融合，推動(dòng)產(chǎn)品和渠道下沉，通過系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他特別指出，要嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，提升資源配置效率，構(gòu)建“平臺(tái)+創(chuàng)客”的協(xié)同生態(tài)，充分釋放組織潛能。

臘八節(jié)當(dāng)天，李衛(wèi)國(guó)前往濮陽生產(chǎn)研發(fā)物流基地，與員工共進(jìn)早餐并深入交流。他詳細(xì)了解員工在工作推進(jìn)、職業(yè)發(fā)展和生活保障等方面的需求，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)關(guān)切。員工們表示，東方雨虹不僅提供廣闊的成長(zhǎng)空間，更營(yíng)造了家庭般的歸屬感，持續(xù)的創(chuàng)新氛圍讓每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

東方雨虹始終秉持“共創(chuàng)、共享、共贏”的發(fā)展理念，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和綜合優(yōu)勢(shì)，通過高效的研發(fā)體系、全面的產(chǎn)品矩陣、快捷的響應(yīng)機(jī)制和完善的創(chuàng)新制度，為合作伙伴和員工賦能。這種“同向同行、攜手并進(jìn)”的伙伴關(guān)系，正成為企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心動(dòng)力。