沃爾瑪與小紅書近日宣布達成深度戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)合打造的全國首家創(chuàng)新零售體驗空間“瑪薯店”在深圳蛇口沃爾瑪門店正式開業(yè)。此次合作不僅推出了“沃集鮮×小紅書|寶藏新品”系列聯(lián)名商品，更通過重構零售場景，探索以消費者需求為核心的新型商業(yè)模式。

聯(lián)名商品覆蓋烘焙、乳制品、健康飲品等核心品類，以“配料極簡、全球優(yōu)選食材、設計新穎”為特色。例如草莓系列新品、香菜酸奶、10升裝啤酒等商品，既延續(xù)了沃爾瑪自有品牌“沃集鮮”的鮮度理念，又融入了小紅書社區(qū)用戶對高顏值、趣味性的追求。沃爾瑪中國高級副總裁祝駿表示，通過小紅書的社區(qū)生態(tài)，企業(yè)能更精準捕捉年輕消費者的興趣偏好，實現(xiàn)從“供應鏈驅動”到“需求鏈驅動”的轉型。

在空間設計上，“瑪薯店”突破傳統(tǒng)賣場布局，打造了8個主題興趣島。其中“顏值正義島”集中展示草莓季商品和精品禮盒，“感官冒險島”提供酒飲特調體驗，“花間拾趣島”融合鮮花護理與治愈氛圍。每個區(qū)域均設置互動裝置，如聯(lián)名商品投票墻、自制特調配方卡等，將線上“種草”行為轉化為線下沉浸式體驗。據(jù)門店負責人介紹，調酒體驗區(qū)的設置正是源于小紅書用戶對DIY調酒內(nèi)容的高熱度，反映了年輕群體對高顏值、低糖健康飲品的偏好。

此次改造標志著沃爾瑪全渠道戰(zhàn)略的深化。自2023年起，企業(yè)已對全國近百家傳統(tǒng)大賣場進行升級，深圳蛇口店將在今年5月完成第二階段改造。通過社區(qū)店、大賣場、線上平臺的協(xié)同，沃爾瑪構建了覆蓋“即時快購”“全國配送”“慢逛體驗”的多層次服務網(wǎng)絡。社區(qū)店以“10分鐘步行圈”滿足日常餐飲需求，大賣場側重體驗式消費，線上平臺則實現(xiàn)全國范圍配送，形成差異化互補。

業(yè)內(nèi)人士指出，沃爾瑪?shù)霓D型體現(xiàn)了傳統(tǒng)零售巨頭對消費趨勢的快速響應。通過整合小紅書的內(nèi)容洞察能力與自身的供應鏈優(yōu)勢，企業(yè)不僅提升了商品開發(fā)效率，更創(chuàng)造了情感化的購物場景。這種“人貨場”的重構模式，為實體零售數(shù)字化轉型提供了新范本。