拼多多近期在App內(nèi)悄然啟動“百億超市”內(nèi)測，以“低價補貼+限時領(lǐng)券”為核心策略，試圖在商超領(lǐng)域開辟新戰(zhàn)場。該業(yè)務(wù)目前僅向部分隨機(jī)用戶開放，入口隱藏于“百億補貼”板塊內(nèi)，尚未設(shè)立獨立的一級入口。記者向拼多多方面求證，截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。

根據(jù)用戶曝光的內(nèi)測頁面，“百億超市”覆蓋水果蔬菜、堅果零食、母嬰用品、家居日化等高頻剛需品類，主打“一站式囤貨”。平臺宣稱同款商品價格普遍低于線下超市及同類線上平臺10%-30%，部分生鮮通過產(chǎn)地直采模式壓縮流通成本。配套推出的“周周領(lǐng)券”活動，每周一零點發(fā)放8折至8.5折通用券，多數(shù)商品無需湊單即可享受包郵服務(wù)。

相較于拼多多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，“百億超市”延續(xù)了低價策略，但目標(biāo)場景發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變。此前“百億補貼”聚焦3C、美妝等低頻高客單價商品，而新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高頻低客單價的商超品類，意圖通過日常消費提升用戶活躍度與復(fù)購率。這種模式與淘特商超頻道、京東超市百億補貼等存在直接競爭關(guān)系。

作為拼多多長期核心戰(zhàn)略，“百億補貼”自2019年推出以來，通過平臺與商家聯(lián)合補貼、實時比價等機(jī)制，已積累超6億用戶。2023年雙十一期間，參與該活動的用戶數(shù)突破6.2億。此次拓展商超領(lǐng)域，拼多多試圖依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢復(fù)制成功經(jīng)驗，同時拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，與現(xiàn)有3000億農(nóng)產(chǎn)品GMV形成協(xié)同效應(yīng)。

財報數(shù)據(jù)顯示，拼多多2025年三季度營收達(dá)1082.77億元，同比增長9%，增速首次降至個位數(shù)；凈利潤293.28億元，同比增長17%。利潤增長優(yōu)于營收端，主要得益于成本管控與盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化。為應(yīng)對增長壓力，拼多多去年12月完成組織架構(gòu)調(diào)整，實行聯(lián)席董事長制度，由趙佳臻與陳磊共同擔(dān)任聯(lián)席董事長兼CEO，并明確“下一個三年再造一個拼多多”的目標(biāo)。

分析人士指出，“百億超市”若全面推廣，可能通過高頻消費提升用戶打開頻次，但當(dāng)前入口層級較深或影響用戶覆蓋率。其具體效果仍需觀察全面開放后的市場反饋。