資深媒體人胡錫進(jìn)近日在社交平臺(tái)分享了他觀看小米創(chuàng)始人雷軍新年直播的獨(dú)特體驗(yàn)。這場(chǎng)直播于小米汽車工廠內(nèi)進(jìn)行，雷軍帶領(lǐng)工程師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆解了一輛綠色小米YU7，通過三個(gè)多小時(shí)的細(xì)致講解，向觀眾展示了車型設(shè)計(jì)背后的邏輯、材料選擇的考量、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程，以及用戶參與顏色海選的互動(dòng)環(huán)節(jié)。

胡錫進(jìn)評(píng)價(jià)，這場(chǎng)直播與常見的營(yíng)銷活動(dòng)截然不同，更像是一堂生動(dòng)的“公開課”。沒有華麗的PPT或刻意設(shè)計(jì)的表演環(huán)節(jié)，雷軍和一線工程師們以產(chǎn)品經(jīng)理和工程師的視角，用事實(shí)、數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，將?fù)雜的工程問題解釋得通俗易懂。盡管內(nèi)容偏向技術(shù)性，門檻較高，但直播卻意外收獲了極高的關(guān)注度。

作為一名擁有多年駕駛經(jīng)驗(yàn)的“老司機(jī)”，胡錫進(jìn)坦言，這場(chǎng)直播讓他對(duì)汽車制造有了更深入的理解。他指出，小米并未試圖通過直播展示自身的“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”，而是傳遞了一個(gè)核心信息：“我們是這樣造產(chǎn)品的。”這種公開透明的方式，邀請(qǐng)公眾參與審視和討論，體現(xiàn)了小米對(duì)自身產(chǎn)品和技術(shù)的充分自信。

胡錫進(jìn)還提到，2025年小米在輿論場(chǎng)上經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)，聲譽(yù)受到一定影響。而此次直播標(biāo)志著小米正回歸其最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——通過展示產(chǎn)品和技術(shù)細(xì)節(jié)，重建公眾信任，將注意力從情緒化的爭(zhēng)議中拉回制造本身。在當(dāng)前新能源汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、輿論環(huán)境緊張的背景下，雷軍的做法提供了一個(gè)值得借鑒的范例：面對(duì)復(fù)雜局面，回歸專業(yè)、回歸初心，本身就是一種有力的溝通方式。