在浙江杭州云棲小鎮舉辦的“2050青年浙商團聚”活動上，來自不同領域的青年企業家齊聚一堂，共同探討智能時代下企業如何突破技術浪潮帶來的挑戰。當AI技術迭代速度不斷加快，青年浙商們選擇以深度扎根產業的方式尋找破局之道。
在美妝行業，知美集團創始人王昌帥將AI技術深度融入企業運營。他構建了一套包含多種工具的系統，通過讓智能體參與業務流程，顯著提升了企業運作效率。“企業需要的是與新生產力匹配的業務體系，而非單純依賴執行者或管理者。”王昌帥強調，AI應用的關鍵在于構建新型流水線，而非將其視為普通工具。
制造業面臨的轉型挑戰更為復雜。杭州靈核數智科技有限公司首席商業官華璐坷指出，傳統大模型難以理解制造業積累的隱性知識。他提出三步解決方案：將崗位操作轉化為AI可識別的語言、提煉老師傅的經驗為顯性知識、打通AI操作企業內部系統的權限。“隨著AI在崗位上持續學習，企業將逐步演變為‘人+AI’協同的AI原生組織，最終實現人的價值回歸。”華璐坷解釋道。
能源領域的變革同樣引人注目。杭州智谷數字能源科技有限公司董事長鄭開臣分享了企業從“快充建站”向“數字能源”轉型的經驗。通過研發充電SaaS平臺、搭建虛擬電廠、開發反向供電技術和數字選址系統，企業實現了從硬件銷售到數據服務的轉變。“數據驅動讓我們從建筑公司轉型為解決方案提供商，開辟了新的發展空間。”鄭開臣說。
在城市服務領域，浙江綠數城市運營服務有限公司總經理牟立園找到了技術與人文的平衡點。面對AI可能帶來的替代焦慮，她選擇將每個崗位轉變為“員工+AI”的協作模式。通過開發主動服務的城市級軟件，結合低空視覺捕捉技術，企業成功解決了老舊小區的安全隱患問題。“對業務場景的深度理解，才是企業真正的競爭力。”牟立園強調。
這場活動揭示了一個共同趨勢：青年浙商們正在從被動適應技術轉向主動塑造業務體系。他們通過構建專屬的工作流程，讓AI工具適應企業需求，從而實現從效率提升到價值重構的跨越。這種轉型方式，或許正是智能時代企業突圍的關鍵路徑。
