美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波近日面向全球員工發(fā)表年度演講，以“我們總有道路，前程嶄新”為主題，系統(tǒng)梳理了企業(yè)過(guò)去一年的戰(zhàn)略成果，并明確了2026年發(fā)展方向。這場(chǎng)演講既是對(duì)美的集團(tuán)變革歷程的階段性總結(jié)，也釋放出在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)突破的強(qiáng)烈信號(hào)。

在回顧2025年經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)時(shí)，方洪波指出，美的通過(guò)“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”策略，在科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化布局等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)突破。智能家居板塊構(gòu)建起“人·車(chē)·家”生態(tài)體系，COLMO品牌推出行業(yè)首個(gè)AI管家智能體，家用空調(diào)憑借多模型融合AI交互技術(shù)持續(xù)領(lǐng)跑，冰箱產(chǎn)品首創(chuàng)45CM超薄餐邊柜設(shè)計(jì)，洗衣機(jī)全球首個(gè)多場(chǎng)景智能體工廠(chǎng)落地。工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域聚焦新能源汽車(chē)與機(jī)器人核心部件，寬頻化轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)等新品投產(chǎn)，墨西哥汽車(chē)部件工廠(chǎng)、巴西電機(jī)工廠(chǎng)相繼建成，重載機(jī)器人伺服電機(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定交付。

智能建筑科技業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，電梯多品牌融合戰(zhàn)略成效顯著，新一代MDV9無(wú)界多聯(lián)機(jī)、全自研磁懸浮平臺(tái)產(chǎn)品矩陣完善。通過(guò)收購(gòu)瑞士ARBONIA Climate集團(tuán)，泰國(guó)工廠(chǎng)投產(chǎn)，業(yè)務(wù)覆蓋數(shù)據(jù)中心、制藥等工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，全球樣板工程突破10萬(wàn)個(gè)。物流板塊安得智聯(lián)以“1+3”供應(yīng)鏈模型服務(wù)超7000家企業(yè)，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊同樣表現(xiàn)亮眼。KUKA機(jī)器人完成從本體制造向全品類(lèi)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型，推出iico協(xié)作機(jī)器人等新產(chǎn)品線(xiàn)。能源業(yè)務(wù)形成雙輪驅(qū)動(dòng)，合康新能戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)在歐美澳市場(chǎng)落地，科陸電子大儲(chǔ)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)六大洲市場(chǎng)覆蓋。醫(yī)療領(lǐng)域通過(guò)整合萬(wàn)東醫(yī)療與瑞珂醫(yī)療國(guó)際，推出全球首個(gè)磁共振全鏈路AI智算平臺(tái)，加速構(gòu)建高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對(duì)于新一年戰(zhàn)略部署，方洪波強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建“ToC與ToB協(xié)同增長(zhǎng)”的接力格局。白色家電與暖通空調(diào)作為核心業(yè)務(wù)，需錨定全球領(lǐng)先目標(biāo)，在東南亞、北美等五大核心市場(chǎng)深化全屋智能布局。次核心業(yè)務(wù)方面，庫(kù)卡機(jī)器人要沖擊中國(guó)市場(chǎng)占有率第一，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)需緊跟行業(yè)爆發(fā)周期，醫(yī)療板塊則通過(guò)持續(xù)研發(fā)投入與并購(gòu)整合，向千億級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)邁進(jìn)。

全球化布局被提升至戰(zhàn)略高度。方洪波提出實(shí)施OBM優(yōu)先戰(zhàn)略，在北美、東南亞等優(yōu)勢(shì)區(qū)域完善研發(fā)制造本土化鏈條，通過(guò)品牌并購(gòu)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提升全球影響力。針對(duì)組織管理變革，他直言“商業(yè)史上沒(méi)有永恒的成功公式”，要求管理層以“壯士斷腕”的決心剝離冗余業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，杜絕官僚作風(fēng)，保持戰(zhàn)略敏捷性。

這場(chǎng)持續(xù)兩小時(shí)的演講中，方洪波多次引用管理學(xué)名言強(qiáng)化觀(guān)點(diǎn)。他以“時(shí)代奔涌向前，常識(shí)從未改變”總結(jié)變革邏輯，用“我們已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)”的感慨鼓舞士氣，最終以“愿前方所在道路，都可通行”的寄語(yǔ)收尾，傳遞出對(duì)持續(xù)突破的堅(jiān)定信念。據(jù)內(nèi)部人士透露，演講結(jié)束后多個(gè)業(yè)務(wù)板塊立即召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)戰(zhàn)略分解方案。