具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的熱度持續(xù)攀升，如何推動(dòng)其商業(yè)化落地已成為行業(yè)關(guān)注的核心議題。擎天租首席執(zhí)行官李一言在上海接受采訪時(shí)指出，租賃模式是當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)突破商業(yè)化瓶頸的最佳路徑。他分析稱，受限于技術(shù)成熟度，現(xiàn)階段機(jī)器人泛化能力尚未完全釋放，應(yīng)用場景也較為有限，但未來隨著機(jī)器人大規(guī)模進(jìn)入家庭、工業(yè)和安保等領(lǐng)域，圍繞機(jī)器人全生命周期的后市場服務(wù)將形成萬億級市場空間。

據(jù)李一言預(yù)測，今年全球機(jī)器人出貨量預(yù)計(jì)在5萬至10萬臺之間，但這一數(shù)字將在未來呈現(xiàn)指數(shù)級增長。他特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)機(jī)器人保有量突破百萬級門檻后，倉儲(chǔ)物流、維修改裝、二手交易等細(xì)分領(lǐng)域都將催生百億級服務(wù)平臺。"二手機(jī)器人交易可以復(fù)制'瓜子二手車'模式，保養(yǎng)升級服務(wù)則能對標(biāo)'途虎養(yǎng)車'的規(guī)模。"這位行業(yè)觀察者用具體案例闡釋著產(chǎn)業(yè)想象空間。

面對日益激烈的市場競爭，李一言展現(xiàn)出開放姿態(tài)。他認(rèn)為，單一企業(yè)的參與恰恰說明賽道價(jià)值有限，更多玩家入場才能驗(yàn)證產(chǎn)業(yè)潛力。針對近期出現(xiàn)的機(jī)器人租金從單日3萬元驟降至3000元的現(xiàn)象，他將其解讀為市場回歸理性的表現(xiàn)："任何租賃價(jià)格都有成本底線，包含人工、保險(xiǎn)和服務(wù)等剛性支出，但家庭服務(wù)場景普及后，薄利多銷的模式將重構(gòu)盈利邏輯。"

行業(yè)數(shù)據(jù)印證著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征。全球具身智能機(jī)器人去年出貨量僅1.8萬臺，目前仍處于緩慢增長期。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存機(jī)器人相關(guān)企業(yè)約108.6萬家，與超過2243萬家的家電企業(yè)數(shù)量形成鮮明對比。這種差距反映出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未突破"場景局限、能力待升"的發(fā)展瓶頸。

針對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，擎天租近期將品牌口號從"租機(jī)器人"升級為"用機(jī)器人"。李一言解釋稱，這一轉(zhuǎn)變旨在突破傳統(tǒng)租賃思維，構(gòu)建"按需使用"的服務(wù)模式。"就像水電供應(yīng)一樣，未來機(jī)器人將成為可隨時(shí)調(diào)用的基礎(chǔ)服務(wù)，誰掌握使用場景的定義權(quán)，誰就能主導(dǎo)下一個(gè)時(shí)代的技術(shù)入口。"他以充滿未來感的比喻勾勒著產(chǎn)業(yè)愿景。