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歐萊雅入股成股東,遼陽首富鄭春穎攜自然堂二次叩響港交所大門

   發(fā)布時間:2026-04-15 00:27 作者:陳麗

“你本來就很美”——這句曾風(fēng)靡全國的廣告語,讓自然堂成為一代中國女性記憶中的美妝符號。從縣城美妝店起步,到如今站在港交所門前,這個本土品牌用24年完成了從地方品牌到資本市場的跨越。4月2日,自然堂全球控股有限公司在首次遞表失效僅三天后,迅速更新招股書重啟IPO進(jìn)程,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

招股書顯示,自然堂集團(tuán)已形成“1+4”品牌矩陣,以旗艦品牌自然堂為核心,輔以珀芙研、美素、春夏、己出四個子品牌。2023年至2025年,主品牌營收占比始終維持在95%以上,2025年更以50.7億元收入貢獻(xiàn)集團(tuán)總營收的95.3%。這種高度依賴單一品牌的模式,既凸顯了自然堂的市場統(tǒng)治力,也暴露出品牌多元化的挑戰(zhàn)。四個子品牌三年合計貢獻(xiàn)不足5%的營收,顯示出集團(tuán)在新品牌培育上仍需突破。

在產(chǎn)品策略上,自然堂采取“大單品+多渠道”的組合拳。其明星產(chǎn)品“小紫瓶精華液”自2022年推出以來,歷經(jīng)六次迭代,累計零售額突破25.87億元;“冰肌水”自2010年上市以來,銷量達(dá)1.38億瓶。渠道變革方面,集團(tuán)正經(jīng)歷從“借船出海”到“自建艦隊”的轉(zhuǎn)型。2025年,線上渠道營收占比達(dá)69.5%,其中直營收入占比近60%,傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道占比則從29%驟降至16.4%。這種轉(zhuǎn)變反映出品牌對渠道控制權(quán)的強化,但也帶來新的運營挑戰(zhàn)。

財務(wù)數(shù)據(jù)揭示了品牌擴張背后的成本壓力。2023年至2025年,集團(tuán)營收從44.42億元增至53.18億元,但凈利潤率始終徘徊在7%左右。2025年毛利率雖達(dá)70.6%,與歐萊雅、資生堂等國際品牌持平,但銷售及營銷開支占比高達(dá)57.2%,三年累計投入81.67億元。這筆費用中,廣告開支從11.62億元增至16.64億元,KOL合作規(guī)模從1.19萬名增至1.36萬名,抖音平臺營銷內(nèi)容曝光量達(dá)140億次。與此同時,銷售成本和行政開支分別占營收的29.4%和5.8%,優(yōu)先股公允價值變動更帶來4550萬元賬面損失。

品牌創(chuàng)始人鄭春穎的創(chuàng)業(yè)歷程充滿傳奇色彩。這位1964年出生于遼寧遼陽的農(nóng)村子弟,從東北財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入財政系統(tǒng)工作十年,卻在1996年毅然辭職下海。從策劃電影活動賺取第一桶金,到在沈陽開設(shè)美容院,再到2001年創(chuàng)立伽藍(lán)集團(tuán)(自然堂前身),鄭春穎展現(xiàn)出敏銳的商業(yè)嗅覺。他采用“農(nóng)村包圍城市”策略,通過二三線城市切入市場,兩年內(nèi)便站穩(wěn)腳跟。2006年進(jìn)軍商超渠道后,“你本來就很美”的廣告語迅速傳遍全國。

資本市場的態(tài)度轉(zhuǎn)變折射出行業(yè)格局的深刻變化。2023年前,自然堂集團(tuán)對上市持謹(jǐn)慎態(tài)度,認(rèn)為“只要能解決資金問題,就可以不上市”。但隨著珀萊雅營收突破百億、上美股份憑借韓束品牌實現(xiàn)反超,自然堂的增速顯得滯后——2023年至2025年營收累計增長僅7.2%。這種壓力促使集團(tuán)在2025年引入歐萊雅和加華資本作為戰(zhàn)略投資者,融資7.42億元,投后估值約70億元。值得注意的是,兩家機構(gòu)入股價格存在差異,歐萊雅約58元/股,加華資本約63元/股,集團(tuán)解釋稱這是“商業(yè)條款與估值時點差異所致”。

招股書揭示的上市條款顯示,這場IPO帶有強烈的時間約束。若自然堂未能在交割日起48個月內(nèi)提交合資格上市申請,或6年內(nèi)未完成上市,優(yōu)先股股東有權(quán)要求贖回。截至2026年2月,集團(tuán)以公允價值計量且變動計入損益的金融負(fù)債達(dá)7.73億元,而2025年經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為4.8億元。這種資金壓力,或許解釋了集團(tuán)火速重啟IPO的緊迫性。

在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,自然堂仍保持家族企業(yè)特征。鄭氏家族通過創(chuàng)始人BVI公司及家族信托架構(gòu),合計持有開曼上市主體約87.82%的投票權(quán)。其中,鄭春穎本人持股74.58%,三位弟妹各持股4.41%。董事會9名成員中,4名為鄭氏家族成員,形成高度集中的治理結(jié)構(gòu)。這種模式已引發(fā)監(jiān)管關(guān)注,今年1月證監(jiān)會國際司要求補充說明“股權(quán)沿革、實繳出資真實性、家族信托及離岸架構(gòu)合規(guī)性”等問題。

從遼陽農(nóng)村走出的鄭春穎,在2025年胡潤全球富豪榜上以110億元身家蟬聯(lián)遼陽首富,但較2023年的170億元縮水60億元。這場IPO不僅關(guān)乎企業(yè)擴張,更承載著家族財富重估的使命。當(dāng)“你本來就很美”的廣告語遇見資本市場的嚴(yán)苛審視,自然堂能否在品牌價值與商業(yè)利益間找到平衡點,將成為其能否成功上市的關(guān)鍵。

 
 
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