阿里巴巴近日在人工智能領(lǐng)域展開重大人事調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司CEO吳泳銘通過內(nèi)部郵件宣布，千問大模型核心負(fù)責(zé)人林俊旸因個人原因辭去職務(wù)，其職責(zé)將由阿里云CTO周靖人全面接管。與此同時，阿里成立由吳泳銘、周靖人及集團(tuán)CTO范禹組成的基礎(chǔ)模型支持小組，統(tǒng)籌資源推進(jìn)大模型建設(shè)。

此次調(diào)整標(biāo)志著阿里對千問的戰(zhàn)略定位發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。過去以技術(shù)影響力為核心的開源生態(tài)建設(shè)，正轉(zhuǎn)向兼顧基礎(chǔ)模型研發(fā)與商業(yè)落地的雙重目標(biāo)?？己梭w系從開源社區(qū)活躍度、論文引用量等學(xué)術(shù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)向用戶留存率、場景滲透率等運營維度。據(jù)內(nèi)部人士透露，吳泳銘親自掛帥資源支持小組，預(yù)示著千問團(tuán)隊將獲得更充足的GPU算力投入。

現(xiàn)年33歲的林俊旸是阿里最年輕的P10級技術(shù)專家，自2019年加入達(dá)摩院后，主導(dǎo)了Qwen系列大模型的"全尺寸全模態(tài)"開源策略。該系列模型全球下載量突破10億次，衍生模型超20萬個，但在商業(yè)化路徑上始終面臨挑戰(zhàn)。知情人士稱，此次離職與通義實驗室組織架構(gòu)調(diào)整直接相關(guān)——實驗室將Qwen團(tuán)隊拆分為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等獨立模塊，林俊旸從全鏈條負(fù)責(zé)人變?yōu)閱我荒K管理者。

林俊旸在社交平臺發(fā)布的"me stepping down. bye my beloved qwen"引發(fā)行業(yè)關(guān)注。有分析認(rèn)為，這位技術(shù)天才的離職反映出大廠在技術(shù)創(chuàng)新與組織管理間的深層矛盾。對比OpenAI經(jīng)歷10位核心成員離職仍保持技術(shù)領(lǐng)先，阿里此次調(diào)整更強(qiáng)調(diào)用組織確定性替代個人英雄主義，以適應(yīng)集團(tuán)商業(yè)化需求。內(nèi)部信中"體面告別"的表述，暗示雙方在離職過程中保持了專業(yè)態(tài)度。

在人事變動同期，千問團(tuán)隊加速技術(shù)迭代與商業(yè)落地。近期開源的Qwen3.5-0.8B/2B/4B/9B四款小尺寸模型，采用原生多模態(tài)訓(xùn)練架構(gòu)，可滿足從邊緣設(shè)備到高性能場景的不同需求。更引人注目的是品牌統(tǒng)一戰(zhàn)略——阿里巴巴將B端品牌與C端應(yīng)用統(tǒng)一為"千問"，原"通義千問"名稱停止使用。這一調(diào)整被視為強(qiáng)化市場認(rèn)知的重要舉措。

數(shù)據(jù)顯示，千問App在2026年初已實現(xiàn)C端月活用戶破億，全面接入淘寶、支付寶、飛豬等核心業(yè)務(wù)，提供點外賣、訂機(jī)票等AI購物服務(wù)。該應(yīng)用定位為"能完成真實生活復(fù)雜任務(wù)的AI助手"，推動行業(yè)從"聊天對話"向"辦事時代"演進(jìn)。阿里管理層判斷，AI發(fā)展已進(jìn)入"輔助人"的Agentic AI階段，大力布局C端市場的時機(jī)已然成熟。

面對豆包、元寶等競爭對手，阿里明確要求技術(shù)團(tuán)隊與產(chǎn)品團(tuán)隊深度協(xié)同。知情人士透露，千問內(nèi)部近期頻繁調(diào)整的核心原因，正是要打破"模型團(tuán)隊只做研究不負(fù)責(zé)市場"的傳統(tǒng)模式。作為阿里未來十年重點布局的賽道，AI被寄予再造"淘寶+阿里云"級業(yè)務(wù)的厚望，這解釋了此次戰(zhàn)略調(diào)整的迫切性與全面性。