近期，追覓科技因頻繁跨界拓展新業(yè)務(wù)引發(fā)廣泛關(guān)注。從新能源汽車(chē)到高端智能手機(jī)，從酒旅品牌到航空服務(wù)，這家企業(yè)的多元化布局令人側(cè)目。更引人注目的是，其CEO俞浩曾公開(kāi)宣稱要打造"人類(lèi)歷史上第一個(gè)百萬(wàn)億美金公司"，這一雄心勃勃的目標(biāo)讓市場(chǎng)聯(lián)想起曾經(jīng)以"生態(tài)化反"模式著稱的樂(lè)視，以及其創(chuàng)始人賈躍亭"為夢(mèng)想窒息"的經(jīng)典宣言。

面對(duì)外界將其與樂(lè)視相提并論的質(zhì)疑，俞浩近日通過(guò)社交平臺(tái)作出詳細(xì)回應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)追覓與樂(lè)視存在本質(zhì)差異，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是全球化布局，追覓海外市場(chǎng)營(yíng)收占比達(dá)80%，且利潤(rùn)貢獻(xiàn)更高；其次是高端化定位，公司在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域均保持高端形象，主業(yè)利潤(rùn)位居行業(yè)首位；最后是研發(fā)創(chuàng)新能力，持續(xù)投入帶來(lái)的有效創(chuàng)新成果獲得消費(fèi)者認(rèn)可。俞浩認(rèn)為，這三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)支撐著追覓實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)跨界升級(jí)。

然而，這些說(shuō)法引發(fā)了新的討論。有分析指出，主業(yè)利潤(rùn)領(lǐng)先與高端化定位之間并不存在必然因果關(guān)系，品牌高端形象在跨界過(guò)程中也面臨挑戰(zhàn)。例如，追覓從清潔電器領(lǐng)域延伸至航空服務(wù)等完全不同的行業(yè)時(shí)，如何維持高端定位和利潤(rùn)水平仍有待觀察。市場(chǎng)對(duì)追覓的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效率也存在不同看法，認(rèn)為需要更長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證其創(chuàng)新能力的可持續(xù)性。

針對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整的傳聞，俞浩特別回應(yīng)稱追覓僅在電商板塊進(jìn)行過(guò)一次裁員，原因是該區(qū)域人效不達(dá)標(biāo)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司核心團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定，否認(rèn)了"員工平均在職三個(gè)月"的市場(chǎng)傳言。這些澄清試圖向外界傳遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健的信號(hào)，但能否消除市場(chǎng)疑慮仍有待觀察。

隨著追覓多元化戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，其業(yè)務(wù)邊界不斷拓展的同時(shí)，也面臨著更復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。如何在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，確保各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展，將成為檢驗(yàn)這家企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的關(guān)鍵。市場(chǎng)正密切關(guān)注追覓能否走出一條與樂(lè)視截然不同的跨界發(fā)展之路。