瑞典家居巨頭宜家在中國(guó)市場(chǎng)深耕近三十年后，近期宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。根據(jù)最新公告，自2026年2月2日起，宜家將關(guān)閉上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波及哈爾濱等七家大型商場(chǎng)。與此同時(shí)，企業(yè)計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)在北京、深圳等核心城市開(kāi)設(shè)超過(guò)十家新型門(mén)店，并加速推進(jìn)即時(shí)零售業(yè)務(wù)布局。

此次調(diào)整被宜家定義為"主動(dòng)轉(zhuǎn)型"而非被動(dòng)收縮。企業(yè)透露，新開(kāi)設(shè)的小型門(mén)店將突破傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)模式，其中面積最小的設(shè)計(jì)訂購(gòu)中心僅約200平方米，常規(guī)門(mén)店則從1000平方米起步。這種轉(zhuǎn)變?cè)从趯?duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革的響應(yīng)——據(jù)行業(yè)報(bào)告顯示，2025年二次裝修市場(chǎng)占比將突破70%，一線城市舊房改造需求年均增長(zhǎng)7.5%，傳統(tǒng)大店模式面臨坪效下降與成本攀升的雙重壓力。

消費(fèi)者行為變化進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。尼爾森IQ研究指出，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速與家庭結(jié)構(gòu)小型化催生了"社區(qū)化消費(fèi)"需求，即時(shí)購(gòu)物場(chǎng)景成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。宜家中國(guó)總裁龐安澤坦言，企業(yè)正通過(guò)形態(tài)調(diào)整適應(yīng)環(huán)境變化，未來(lái)將形成"大型體驗(yàn)中心+社區(qū)服務(wù)點(diǎn)+即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)"的立體布局。目前與京東合作的即時(shí)零售試點(diǎn)已覆蓋7個(gè)城市，配送時(shí)效顯著提升。

回顧發(fā)展歷程，宜家1998年在上海徐匯開(kāi)設(shè)中國(guó)首店時(shí)，其"藍(lán)盒子"建筑與自助購(gòu)物模式曾引發(fā)行業(yè)變革。2013年開(kāi)業(yè)的上海寶山店更以"亞洲最大"規(guī)模創(chuàng)下單日3000人次客流、200萬(wàn)元銷(xiāo)售額的紀(jì)錄。但隨著電商沖擊與消費(fèi)習(xí)慣遷移，郊區(qū)大賣(mài)場(chǎng)模式逐漸顯現(xiàn)弊端，2020年試水的靜安城市店與楊浦小型商場(chǎng)均因定位偏差兩年內(nèi)關(guān)閉，徐匯首店也經(jīng)歷兩次改造調(diào)整。

當(dāng)前轉(zhuǎn)型計(jì)劃包含多重戰(zhàn)略舉措：2026財(cái)年將投入1.6億元開(kāi)發(fā)150余款低價(jià)商品，其中70%資金聚焦暢銷(xiāo)產(chǎn)品線；數(shù)字化升級(jí)方面，宜家APP等自有平臺(tái)將強(qiáng)化個(gè)性化服務(wù)功能；供應(yīng)鏈端計(jì)劃推進(jìn)自動(dòng)化改造，在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化應(yīng)用智能技術(shù)。經(jīng)過(guò)此輪調(diào)整，上海地區(qū)將保留徐匯、北蔡、臨空三家商場(chǎng)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

行業(yè)觀察人士指出，宜家轉(zhuǎn)型折射出外資零售企業(yè)本土化進(jìn)程的深化。面對(duì)中國(guó)家居市場(chǎng)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)的新階段，企業(yè)正通過(guò)渠道重構(gòu)、服務(wù)升級(jí)與效率優(yōu)化構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力。這種轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎單家企業(yè)的生存發(fā)展，更預(yù)示著整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新周期。