華為輪值董事長孟晚舟在新年致辭中，以“追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山”為主題，為華為2026年的發(fā)展錨定了方向。她指出，面對智能化變革的浪潮，華為需“戰(zhàn)略聚焦，決勝價值戰(zhàn)場，以質取勝，做強組織能力”，同時明確“人工智能技術與行業(yè)知識融合重構核心業(yè)務價值”的戰(zhàn)略路徑，為企業(yè)在智能化深水區(qū)的探索指明方向。

回望2025年，華為全球團隊以專業(yè)與堅韌書寫了奮斗篇章。在沙漠高溫中調試網絡的工程師、大西洋風浪中堅守的光網專家、雪域高原部署綠色能源的團隊，用行動詮釋了“以客戶為中心”的價值觀。這些平凡身影的堅守，換來了技術突破與市場認可的雙重成果：5G-A網絡服務用戶突破6000萬，鴻蒙生態(tài)終端設備搭載量超3600萬臺，乾崑智駕賦能車輛超140萬輛，輔助駕駛里程近70億公里，昇騰生態(tài)則匯聚了3000余家合作伙伴與400萬開發(fā)者，在互聯(lián)網、金融、電力等領域展現(xiàn)硬核實力。

孟晚舟強調，智能化變革不僅是技術迭代，更是組織、流程與文化的系統(tǒng)性重塑。華為將2026年核心戰(zhàn)略聚焦于“做強組織能力”，以應對人工智能與行業(yè)知識加速融合的趨勢。她認為，終端智能體、無人裝備等新興形態(tài)正在重塑生產生活方式，而5G-A與光纖網絡構建的“數(shù)字底座”，為智能化應用提供了無處不在的支撐。

新一年，華為的行動路線圖清晰可見：堅持創(chuàng)新與生態(tài)開放并行，強化行業(yè)垂直能力，推動千行百業(yè)智能化轉型；構建鯤鵬昇騰開源生態(tài)，促進AI算力普惠；以“水戰(zhàn)略”實現(xiàn)從聯(lián)接到“智聯(lián)”的躍遷；持續(xù)繁榮鴻蒙生態(tài)，優(yōu)化AI用戶體驗；加速鴻蒙智行與乾崑智駕規(guī)?；涞?，助力車企提升駕乘安全性與舒適性。這些舉措體現(xiàn)了華為“更聚焦的戰(zhàn)略、更強健的組織、更開放的心態(tài)”，以及在智能化賽道上全力以赴的決心。

從沙漠到高原，從實驗室到生產線，華為的2025年以技術突破與生態(tài)擴張為底色，而2026年的戰(zhàn)略升級則彰顯了其向“價值深水區(qū)”進發(fā)的野心。正如孟晚舟所言，唯有迎難而上、勇于革新，方能在“平蕪盡處”遇見“春山”，以數(shù)智力量為客戶、伙伴與社會創(chuàng)造更大價值。