近期，名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）在消費(fèi)市場(chǎng)掀起一陣熱潮，眾多中外明星名流紛紛成為其門店的“常客”，這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛關(guān)注。從國(guó)際巨星到國(guó)內(nèi)偶像，從高凈值家庭到普通消費(fèi)者，名創(chuàng)優(yōu)品似乎正以獨(dú)特的魅力跨越圈層，重塑全球消費(fèi)格局。

“水果姐”凱蒂·佩里在MV中手持名創(chuàng)優(yōu)品標(biāo)志性紅色購(gòu)物袋與吉福特熊玩偶，瞬間點(diǎn)燃社交平臺(tái)的玩梗熱情；帕里斯·希爾頓一家在洛杉磯門店開(kāi)啟“沉浸式掃貨”模式，保鏢手提大袋戰(zhàn)利品的畫(huà)面極具視覺(jué)沖擊力；王嘉爾懷抱吉福特熊、手拎墩DUN雞的照片刷爆全網(wǎng)；董璇母女打卡大型YOYO手辦；范丞丞也被粉絲偶遇在MINISO店內(nèi)選購(gòu)進(jìn)組物資。這些明星的“帶貨”行為，讓名創(chuàng)優(yōu)品迅速成為大眾矚目的焦點(diǎn)。

傳統(tǒng)觀念中，明星與高凈值人群的消費(fèi)往往與奢侈品緊密相連。然而如今，他們卻頻繁出現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品的門店中，這一轉(zhuǎn)變背后，是名創(chuàng)優(yōu)品從“大眾市場(chǎng)”向“高勢(shì)能圈層”、從“年輕標(biāo)簽”向“全球家庭消費(fèi)”的戰(zhàn)略升級(jí)。它通過(guò)深度實(shí)踐“興趣消費(fèi)”，悄然改變?nèi)蛳M(fèi)審美，實(shí)現(xiàn)從商業(yè)輸出到文化共鳴的品牌跨越。

名創(chuàng)優(yōu)品能夠在全球掀起“逛店熱潮”，得益于其構(gòu)建的“多IP矩陣 × 多品類好物 × 沉浸式體驗(yàn)”一體化生態(tài)。在產(chǎn)品方面，依托極致的供應(yīng)鏈效率與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)打磨涵蓋日用百貨、美妝、文具等數(shù)十個(gè)品類的產(chǎn)品矩陣，以高質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品吸引全球家庭，建立高頻復(fù)購(gòu)與深度信任，為品牌發(fā)展筑牢根基。

在IP打造上，名創(chuàng)優(yōu)品更是獨(dú)具匠心。它采用“頂級(jí)授權(quán)IP + 獨(dú)家自有IP”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，一方面與全球超150個(gè)知名IP建立合作，另一方面成功孵化出吉福特熊、墩DUN雞等自有IP，并獨(dú)家簽約YOYO、Kumaru、蘿卜街等藝術(shù)家IP，構(gòu)建起覆蓋全年齡段、兼具文化深度與情感鏈接的IP矩陣。正如名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官葉國(guó)富所說(shuō)：“我們既懂品類，更懂IP如何賦能品類，而非簡(jiǎn)單印個(gè)logo。”在這種體系下，核心品類是“穩(wěn)定器”，保障基礎(chǔ)流量與復(fù)購(gòu)；IP則是“放大器”，提升產(chǎn)品溢價(jià)與品牌吸引力，二者相互促進(jìn)，形成可持續(xù)的增長(zhǎng)循環(huán)。

這種“實(shí)用價(jià)值與情感價(jià)值”的深度融合，讓名創(chuàng)優(yōu)品成功跨越消費(fèi)圈層，成為連接全球明星、精英家庭與大眾消費(fèi)者的情感紐帶。“逛名創(chuàng)”不再僅僅是購(gòu)物行為，更升維為一種全球共通的消費(fèi)文化現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了真正的“快樂(lè)平權(quán)”。

除了產(chǎn)品與IP的強(qiáng)大吸引力，名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)優(yōu)化與擴(kuò)張的全球渠道網(wǎng)絡(luò)也為這股熱潮推波助瀾。截至目前，名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)，門店總數(shù)突破8000家，其中海外門店超3400家。在實(shí)現(xiàn)廣泛布局的同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品積極推進(jìn)“開(kāi)好店、開(kāi)大店”的渠道戰(zhàn)略，打造跨越地域的IP潮流目的地。

以MINISO LAND為代表的標(biāo)桿店態(tài)，通過(guò)高達(dá)70% - 80%的IP產(chǎn)品占比、情景化陳列與互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，將傳統(tǒng)零售空間轉(zhuǎn)變?yōu)榭商剿鳌⒖纱蚩ǖ摹癐P樂(lè)園”。以上海南京東路MINISO LAND全球壹號(hào)店為例，開(kāi)業(yè)一周年累計(jì)有超160個(gè)IP上線、15檔重磅IP首發(fā)，今年8月份月銷1600萬(wàn)元，創(chuàng)下名創(chuàng)優(yōu)品全球門店單月單店業(yè)績(jī)紀(jì)錄。截至目前，MINISO LAND在國(guó)內(nèi)已開(kāi)出17家，海外首店也已在泰國(guó)曼谷開(kāi)業(yè)，成為當(dāng)?shù)啬贻p人爭(zhēng)相打卡的潮流地標(biāo)。

目前，名創(chuàng)優(yōu)品已構(gòu)建起包括MINISO LAND、MINISO FRIENDS、MINISO SPACE等“樂(lè)園系”特色店態(tài)，與旗艦店、常規(guī)店等店態(tài)相結(jié)合的精細(xì)化矩陣，實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同商圈與客群的精準(zhǔn)布局。通過(guò)“廣覆蓋 + 深體驗(yàn)”的渠道體系，名創(chuàng)優(yōu)品成功打破年齡、圈層、地域的限制，讓不同背景的消費(fèi)者都能在同一個(gè)空間中找到屬于自己的快樂(lè)。當(dāng)“逛名創(chuàng)”逐漸演變?yōu)橐环N跨越地域的消費(fèi)行為，當(dāng)“為開(kāi)心買單”成為不同文化背景消費(fèi)者的共同選擇，名創(chuàng)優(yōu)品正在參與塑造一個(gè)全新的全球消費(fèi)圖景，成為中國(guó)品牌連接世界、提升文化影響力的生動(dòng)見(jiàn)證。