在醫(yī)美行業(yè)告別粗放擴張、步入強監(jiān)管與理性消費新階段的當下，如何實現可持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)焦點。近日，第二十三屆美沃斯研究型大會在杭州國際博覽中心落幕，媛頌集團CEO馬偉偉在會上發(fā)表《以價值回歸，鑄就行業(yè)長遠發(fā)展》主題演講，提出"醫(yī)療底線、美學靈魂、服務體驗"三位一體的發(fā)展路徑，引發(fā)行業(yè)熱議。

當前中國醫(yī)美市場規(guī)模已突破千億級，預計2030年將達萬億規(guī)模。但馬偉偉指出，行業(yè)在高速發(fā)展中陷入"價值偏離"困境：價格戰(zhàn)導致專業(yè)價值被低估，"9.9元光子嫩膚"等極端營銷混淆消費認知；流量焦慮催生模板化服務，忽視醫(yī)療本質；信任危機則成為制約行業(yè)發(fā)展的核心痛點。"醫(yī)美兼具醫(yī)療屬性、消費屬性、美學價值、服務體驗與社會資產五重維度，偏離任何一環(huán)都將動搖行業(yè)根基。"

針對行業(yè)亂象，媛頌集團構建了"產品-方案-服務"的價值回歸體系。在產品端，建立"半年以上、十家以上"的供應鏈嚴選機制，拒絕參與價格競爭。馬偉偉強調："七年醫(yī)學教育加三年規(guī)培的專業(yè)價值，不應被九塊九的營銷行為貶損。"該集團通過標準化流程確保技術、服務與安全保障等隱性價值落地，目前已在20個核心城市布局30家直營機構，擁有6000余名專業(yè)人員。

方案價值層面，媛頌推行"一人一方案"的定制化策略，整合抗衰老醫(yī)學與材料學創(chuàng)新成果。其美學體系涵蓋年齡、職業(yè)、氣質等12個維度，通過循證醫(yī)學支撐的綜合診療方案，拒絕"網紅臉"模板。馬偉偉透露，集團自2019年向上游材料研發(fā)延伸，已參與制定5項行業(yè)標準，推動行業(yè)從流量競爭轉向技術競爭。

服務價值重構方面，媛頌建立全流程標準體系，從術前評估到術后維養(yǎng)設置28個質控節(jié)點，通過全程影像記錄實現服務透明化。"醫(yī)美是長期健康管理，不是一次性消費。"馬偉偉介紹，其客戶復購率達68%，遠超行業(yè)平均水平，印證了價值回歸策略的有效性。

本屆美沃斯大會以"穿越周期·與AI同行"為主題，匯聚國內外300余家產業(yè)鏈企業(yè)。中國整形美容協(xié)會抗衰老分會會長趙啟明在致辭中強調："行業(yè)需要更多像媛頌這樣堅持長期主義的企業(yè)。"數據顯示，2025年醫(yī)美合規(guī)市場規(guī)模增速將達23%，價值導向型企業(yè)正成為新周期的核心競爭力。

馬偉偉在閉幕演講中呼吁行業(yè)擁抱強監(jiān)管，建立"公立醫(yī)院技術背書+民營機構服務創(chuàng)新"的協(xié)同發(fā)展模式。他透露，媛頌計劃三年內投入2億元用于數字化系統(tǒng)建設，通過AI輔助診斷提升方案精準度，推動行業(yè)從價格內卷轉向品牌價值競爭。