近日，零跑汽車因一場年會引發(fā)了廣泛關(guān)注與討論。有員工在社交媒體上吐槽公司舉辦的電子產(chǎn)品線年會“拉胯”，引發(fā)了外界對這家新勢力車企內(nèi)部管理的質(zhì)疑。針對這一情況，零跑汽車創(chuàng)始人、董事長朱江明于深夜發(fā)布全員信，對年會中暴露的問題進行了回應(yīng)。

據(jù)員工爆料，1月30日在湖州舉辦的年會上，中午未提供正餐，HR建議員工自備干糧；會場環(huán)境簡陋，沒有空調(diào)導致現(xiàn)場寒冷，廁所數(shù)量不足且熱水供應(yīng)跟不上，音響效果也較差；部分環(huán)節(jié)因下雨被安排在臨時搭建的戶外棚子中，進一步影響了體驗。這些細節(jié)被曝光后，迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，引發(fā)了大量討論。

零跑汽車方面對此回應(yīng)稱，年會確實未提供午餐，但晚餐非常豐盛，菜單顯示共有6道涼菜、17道熱菜和1份水果拼盤，其中包括佛跳墻、龍蝦、甲魚、石斑魚等“硬菜”。獎品方面也頗為豐厚，分為多個等級，從藍牙鼠標到iPhone17不等，并非如網(wǎng)傳那樣單一。公司認為，部分員工的不滿可能源于對籌備團隊成本控制的誤解。

朱江明在全員信中坦言，年會讓部分員工體驗不佳，暴露了公司組織能力的短板。他肯定了籌備團隊的成本意識，認為選擇工廠倉庫作為場地是出于節(jié)約考慮，但前提是“把事情做好，讓員工滿意、讓用戶滿意”。他表示，公司已啟動對年會的全面復(fù)盤，將從籌備到執(zhí)行全流程優(yōu)化，確保未來活動能讓員工感受到公司的溫度。

與此同時，也有員工在社交平臺上為年會“正名”。一位自稱7年老員工的發(fā)帖表示，現(xiàn)場確實存在準備不足的問題，但網(wǎng)上部分說法以偏概全。例如，有人僅用一張鼠標墊圖片編故事，卻未提及后續(xù)發(fā)放的大疆、iPhone等豐厚獎品。他呼吁大家理性看待，不要被網(wǎng)絡(luò)節(jié)奏帶偏。

作為2025年新勢力車企銷量冠軍，零跑汽車全年交付近60萬輛，同比增長103%，并提前一個月完成年度目標。1月新車交付量達32059臺，同比增長27%。朱江明在信中強調(diào)，“成本意識”是零跑的核心競爭力，省下的每一分錢都用于全域自研的技術(shù)研發(fā)，這是對用戶負責的表現(xiàn)。然而，他也指出，在追求硬實力的同時，軟性的組織服務(wù)和員工體驗同樣重要，此次風波為管理層敲響了警鐘。