在理性消費主導的市場環(huán)境下，品牌對門店擴張普遍持謹慎態(tài)度，但仍有不少品牌選擇在商場“逆勢開大店”，通過打造沉浸式體驗空間，強勢占領消費者心智。這一趨勢在潮玩、消費電子和戶外運動領域尤為明顯。

潮玩產業(yè)正迎來快速發(fā)展期。中國潮玩市場規(guī)模預計在2025年達到850億至877億元，全球市場規(guī)模則將突破520億美元。泡泡瑪特作為行業(yè)頭部品牌，近期在上海世茂廣場和深圳深業(yè)上城連開兩家近800平方米的旗艦店，其中上海世茂廣場店與南京東路的宏伊旗艦店組成“雙旗艦陣容”。門店采用雙層空間設計，玻璃立面打通室內外邊界，內部劃分為四大主題區(qū)，每個區(qū)域通過獨特的場景設計講述不同故事，為消費者帶來沉浸式IP體驗。與此同時，名創(chuàng)優(yōu)品也加速推進“大店戰(zhàn)略”，在杭州、武漢、重慶等城市開設以IP運營為核心的“樂園系”創(chuàng)新店型。這些門店通過摩天輪、海盜船等游樂元素轉化展陳裝置，打造出兼具購物與打卡功能的社交空間。

消費電子品牌正從產品銷售向全場景智慧生活體驗中心轉型。華為在杭州濱江天街開設的2800平方米智能生活館，以錢塘江潮水為設計靈感，外立面采用7組弧形玻璃鋪陳出70米長的浪紋造型。門店涵蓋運動健康、智慧辦公等五大場景，提供全系列終端產品與專業(yè)服務，并設有高端VIP室和獨立咖啡吧。小米則通過“人車家全生態(tài)融合店”拓展體驗邊界，其昆明公園1903汽車旗艦店采用城堡式設計，跨層空間內陳列手機、智能家電等產品，中心區(qū)域展示包括YU7在內的5臺小米汽車。OPPO計劃未來三年在全國布局50家旗艦門店，定位“年輕人的城市公園”，天津天河城店已率先落地。

戶外運動市場呈現(xiàn)全民化、專業(yè)化發(fā)展趨勢。2025年我國戶外產業(yè)總體規(guī)模預計達8526億元，其中運動戶外用品市場規(guī)模同比增長13.48%。On昂跑在廣州天環(huán)廣場開設粵港澳大灣區(qū)最大門店，以銀灰色主調搭配自然元素，打造“運動美學實驗室”，同步上線聯(lián)名系列吸引潮流消費者。迪卡儂成都來福士廣場亞洲首家戶外概念店聚焦徒步、攀巖等四大專業(yè)品類，通過垂直布局填補商圈場景化消費空白。安踏集團控股的迪桑特則通過“大店升級計劃”搶占高端商圈，北京三里屯太古里旗艦店煥新啟幕后，年店效超5000萬元的門店數量持續(xù)增加。

商場與品牌的合作正推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新與消費升級。運動品牌通過多元化布局提升商場抗風險能力，太古地產旗下項目運動品牌占比從2009年的13.8%提升至2024年的25%，租戶結構轉向“重奢+高端運動”雙核心。這種合作模式不僅優(yōu)化了商場客群結構，吸引年輕消費力，還通過場景化體驗促進情感共鳴，為商業(yè)體帶來長期價值增長。