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京東方連續12年亮相SID:以硬核技術為基,引領全球顯示產業新航向

   發布時間:2026-05-06 18:52 作者:鄭浩

國際顯示周(SID)素有顯示界“奧斯卡”的美譽,是全球顯示行業最權威的專業盛會,也是全球顯示技術發展的風向標。它匯聚了全球顯示產業鏈上下游的頂尖企業、研發機構和終端客戶,是產業技術交流與商業合作的核心陣地。近日,這一盛會在美國盛大開幕,作為全球顯示產業的領軍者,京東方連續12年亮相該展會,在全球化協同創新、可持續發展、AI+三大核心方向發揮著重要的行業引領作用。

京東方首席執行官馮強在行前接受了多家媒體采訪,深入解讀了京東方的參展初心、技術布局與全球化戰略。他高度評價了SID的價值,認為這一國際化平臺對京東方的國際化具有多重意義。圍繞三大技術品牌,京東方在SID上打造了系統化技術矩陣。多年來,京東方每年都會在SID舞臺上展示多款“全球首發”“行業首創”的前沿創新技術,不僅展現了自身技術領先性,更代表中國顯示產業引領未來行業發展方向。在本次SID 2026上,京東方帶來數十項全球首發、行業首創的技術成果,覆蓋LCD、OLED、MLED、AI全技術路線,首發技術的產業化深度和行業引領性再創新高。

SID也是京東方鞏固全球技術引領地位的核心展示窗口。京東方每年上半年都會借助該平臺首發新技術新產品,持續多年斬獲行業創新大獎。此次SID 2026帶來了覆蓋顯示全領域的前沿技術成果,京東方向全球客戶、合作伙伴與行業機構全面展示了在顯示領域的底層技術創新能力,持續輸出中國顯示產業的技術標準,不斷夯實全球顯示產業的話語權。

在全球協同與品牌出海方面,SID的價值更為凸顯。京東方借助這一平臺與全球生態伙伴開展深度技術交流,深化與全球主流市場頭部客戶的戰略合作。同時,以SID為品牌出海的核心傳播陣地,京東方不僅展示硬核技術成果,更向全球市場全面傳遞“屏之物聯”戰略與可持續發展理念,塑造中國科技企業的全球品牌形象,為全球化業務拓展筑牢根基。連續12年亮相這一全球頂級展會平臺,讓京東方在全球顯示行業的影響力持續提升。

京東方高級副總裁兼首席技術官劉志強在采訪中詳細解讀了SID 2026上京東方參展的鮮明特點。本屆SID上,京東方帶來的技術成果中,行業首發率達到65%,首發技術的產業化深度和行業引領性再創新高。這些首發成果覆蓋全技術路線,全方位展現了京東方的研發實力與創新速度,彰顯了中國顯示企業在全球創新格局中的重要地位。

技術硬核是京東方參展的核心亮點,四大關鍵技術成為重中之重。京東方藍鯨顯示大模型是行業首個面向顯示全產業鏈的垂直大模型,具備全模態、多場景、高精度、強推理的核心特性,打破了AI與顯示產業的邊界,為多業務組織、多應用場景提質增效,推動“AI+戰略”在各業務板塊取得關鍵突破。Oxide技術憑借高遷移率、低功耗、高均勻性的核心特性,成為突破LCD性能天花板的關鍵。京東方基于該技術帶來全球首發的24.5英寸真千幀·原生FHD 1000Hz電競顯示器、5K 165Hz專業顯示器等全系列產品,推動整個行業從傳統LCD向高端氧化物顯示升級?!白匀还狻憋@示技術開辟了健康顯示的全新價值賽道,京東方打造了行業最全的“自然光”顯示技術矩陣,實現從光譜優化、偏振調節、光形優化、時變適配全維度的健康護眼突破,以用戶為中心重新定義好屏幕的標準。OLED通透感+無折痕技術讓京東方搶占柔性顯示技術制高點,京東方制定了全球首個OLED顯示通透度團體標準,全新鏡感“0痕”折疊柔性顯示屏通過結構與材料的雙重創新,折痕降低60%以上,折痕斜率降低60%,機械強度提升50%,達到業內最優折痕水平,真正實現了觸感與亮態視覺“雙重真無痕”。

京東方正推動全球顯示產業升維,引領未來顯示產品進化方向。過往顯示行業的競爭多集中在分辨率、刷新率等硬件參數的比拼,而京東方通過技術升級開辟了全新的價值賽道,不僅展現做好屏的能力,更主導好屏的定義標準,讓“好屏認準京東方”成為行業共識。劉志強表示,未來的顯示產品將具備自然、AI、可持續三大特征,自然指向畫質超越與形態突破,AI聚焦制造、產品、運營三大板塊,可持續則貫穿產品設計、研發制造全流程,京東方始終引領顯示產品的進化趨勢。

從路徑的升維與創新來看,今天的京東方出海正從“產品輸出”轉向“能力賦能”。以技術定力扎根,憑借超10萬件的專利積累,確保在每一次產業變革前都能與全球頂尖伙伴站在同一技術起跑線對話。以生態合力拓疆,協同上下游伙伴“全鏈條出?!?,構建“走出去與帶回來”的雙向循環機制。以價值共生致遠,將可持續發展品牌“ONE”理念內嵌于全球運營,追求商業邏輯與社會價值的同頻共振?!八膫€致力于”成為京東方的行動總綱:致力于戰略堅定,以市場化思維打破壁壘;致力于客戶需求,以高質創新穿透市場;致力于伙伴共創,以開放協同破解行業內卷;致力于社會共贏,以深度融入贏得長久信任。京東方的全球化,不是為了尋求簡單的規模擴張,而是要實現從“中國產業的成功實踐”向“賦能全球本地化成功”的價值躍遷。

 
 
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