千尋智能在資本市場上掀起熱潮，一個月內(nèi)連續(xù)完成兩輪融資，總額高達30億元，成為具身智能領(lǐng)域備受矚目的新星。2月，該公司宣布獲得近20億元融資；僅30天后，即4月7日，再次宣布完成10億元融資。這一融資節(jié)奏，讓千尋智能迅速躋身2026年融資規(guī)模最大的具身智能公司之列。

此次融資背后，投資陣容堪稱豪華。順為資本與云鋒基金聯(lián)合領(lǐng)投，而這兩家機構(gòu)的背后分別站著科技界重量級人物雷軍和馬云。兩位行業(yè)大佬首次在具身智能賽道“同框”出手，無疑向市場傳遞了一個強烈信號：具身智能技術(shù)正從實驗室走向商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵階段，產(chǎn)業(yè)資本正以實際行動表達對該領(lǐng)域的信心。

在技術(shù)層面，千尋智能與海外巨頭形成“隔空呼應(yīng)”。就在其宣布融資的同一周，大洋彼岸的Generalist AI發(fā)布了GEN-1具身基礎(chǔ)模型，被業(yè)界稱為“物理世界的GPT-3時刻”。該模型通過人類佩戴可穿戴設(shè)備采集的數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練，任務(wù)成功率從64%提升至99%。巧合的是，千尋智能的技術(shù)路線與此高度契合。

千尋智能始終以“多樣性數(shù)據(jù)”為核心推進Scaling路線，目前已積累超過20萬小時的真實交互數(shù)據(jù)，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、遙操作、可穿戴設(shè)備和真機部署等多個維度。公司預(yù)計，到2026年底，這一數(shù)據(jù)總量將突破100萬小時。其自主研發(fā)的第五代可穿戴數(shù)據(jù)采集設(shè)備，不僅將成本降至傳統(tǒng)方式的十分之一，還將精度提升至95%。今年1月發(fā)布的Spirit v1.5模型，在RoboChallenge真機評測中登頂全球第一，超越了美國頭部模型Pi0.5。該模型的核心優(yōu)勢在于“零樣本泛化”能力——無需重新訓(xùn)練，即可在新場景中自主完成擦拭、操作鉸鏈、處理柔性物體等復(fù)雜任務(wù)。值得一提的是，千尋智能選擇了技術(shù)難度更高的三指靈巧手，而非Generalist采用的二指手，這為其模型提供了更豐富的數(shù)據(jù)維度和更強的操作上限。

商業(yè)化落地方面，千尋智能同樣進展迅速。資本市場對具身智能企業(yè)的評估標準已從單純的技術(shù)潛力轉(zhuǎn)向商業(yè)化能力。3月19日，千尋智能與京東達成戰(zhàn)略合作，其自主研發(fā)的Moz機器人全面接入京東MALL智慧零售場景。在咖啡制作這一非標準化、高精度的任務(wù)中，機器人不僅穩(wěn)定作業(yè)，還持續(xù)為模型貢獻真實世界的數(shù)據(jù)。工業(yè)領(lǐng)域同樣成果顯著：千尋智能在寧德時代中州基地部署了全球首條人形具身智能產(chǎn)線，墨子機器人已在PACK生產(chǎn)線上生產(chǎn)近千塊電池，實現(xiàn)量產(chǎn)。從超級工廠到智慧零售，千尋智能通過“工業(yè)+商業(yè)”雙輪驅(qū)動模式，讓技術(shù)能力在不同場景中交叉驗證，數(shù)據(jù)積累的效率大幅提升。

產(chǎn)業(yè)資本的加碼，進一步印證了具身智能賽道的潛力。順為資本對千尋智能的投入節(jié)奏尤為引人注目：2月跟投，4月領(lǐng)投，一個月內(nèi)連續(xù)加碼，這種操作在其近年投資案例中極為罕見。與財務(wù)資本不同，產(chǎn)業(yè)資本更注重被投企業(yè)的實際能力驗證。富士康、比亞迪、寧德時代、小米等產(chǎn)業(yè)巨頭都在尋找具備務(wù)實能力的標的，這解釋了雷軍與馬云為何會在具身智能領(lǐng)域首次“同框”。千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人韓峰濤比喻道：“2026年對于具身智能，就像2023年對于國內(nèi)大語言模型——行業(yè)將進入快速擴張期，技術(shù)能力將迎來爆發(fā)式增長?！?/p>

30天30億元融資、科技大佬站臺、技術(shù)路線與海外對齊、商業(yè)化雙線落地——千尋智能正試圖打通科研與商業(yè)的閉環(huán)。這或許正是資本愿意在短時間內(nèi)連續(xù)下注的核心原因。