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追覓科技成長記:2017年獲小米1400萬投資,今成無邊界生態(tài)企業(yè)

   發(fā)布時(shí)間:2026-02-07 21:38 作者:顧雨柔

追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩近日公開表示,小米與順為資本是其創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)鍵支持者。2017年,兩家機(jī)構(gòu)向這家初創(chuàng)企業(yè)注資1400萬元,并提供了首批生產(chǎn)訂單,為追覓的起步奠定了基礎(chǔ)。俞浩特別強(qiáng)調(diào),雷軍及其團(tuán)隊(duì)在早期給予的信任與資源支持,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性作用。

公開資料顯示,追覓科技成立于2017年,同年即加入小米生態(tài)鏈體系。其早期融資幾乎全部來自小米系資本,這種深度綁定模式使其迅速獲得市場關(guān)注。通過為小米代工吸塵器、掃地機(jī)器人等智能家居產(chǎn)品,追覓在成立前三年便實(shí)現(xiàn)了營收的指數(shù)級(jí)增長,從默默無聞的創(chuàng)業(yè)公司躍升為生態(tài)鏈頭部企業(yè)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2021年。當(dāng)年10月,追覓完成36億元C輪融資,華興新經(jīng)濟(jì)基金、云鋒基金等知名機(jī)構(gòu)首次入局。這筆資金不僅緩解了企業(yè)對(duì)單一資本方的依賴,更推動(dòng)其加速自有品牌建設(shè)。數(shù)據(jù)顯示,2022年追覓代工業(yè)務(wù)占比已從高峰期的70%以上降至30%,標(biāo)志著其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性突破。

2024年初,雙方關(guān)系迎來新變化。追覓與小米簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作模式從代工升級(jí)為聯(lián)合技術(shù)研發(fā)。這一轉(zhuǎn)變背后是市場格局的演變——據(jù)IDG統(tǒng)計(jì),2024年追覓在全球掃地機(jī)器人市場的份額已達(dá)8%,位列第五,具備與頭部企業(yè)正面競爭的實(shí)力。技術(shù)協(xié)同成為新階段的核心訴求,雙方在傳感器、算法等領(lǐng)域的深度合作,為產(chǎn)品迭代提供了新動(dòng)能。

業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張更為顯著。在鞏固清潔電器優(yōu)勢后,追覓自2025年下半年啟動(dòng)跨界戰(zhàn)略,陸續(xù)進(jìn)入牙刷、顯示器、汽車等十余個(gè)領(lǐng)域。其產(chǎn)品矩陣已覆蓋智能家居全場景,并延伸至大家電、寵物用品等細(xì)分市場。這種"無邊界"發(fā)展模式,使其從單一硬件制造商轉(zhuǎn)型為綜合性生態(tài)企業(yè),市場估值隨之水漲船高。

行業(yè)觀察人士指出,追覓的成長軌跡折射出中國制造升級(jí)的典型路徑:依托頭部企業(yè)的資源孵化,通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)獨(dú)立,最終憑借技術(shù)積累構(gòu)建生態(tài)壁壘。其與小米的"分合"關(guān)系,更成為生態(tài)鏈企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的經(jīng)典案例。隨著智能家居市場競爭加劇,追覓的跨界布局能否持續(xù)奏效,仍有待市場檢驗(yàn)。

 
 
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