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小紅書組織架構大升級:成立AI與海外業務部門,核心業務算法由夏侯掌舵

   發布時間:2026-04-30 15:00 作者:李娜

小紅書近日宣布啟動新一輪組織架構調整,通過整合核心業務板塊與強化技術投入,推動公司經營能力升級。此次調整涉及社區、電商、商業化三大業務線及技術體系的全面融合,同時成立人工智能專項部門并布局海外市場,展現出公司戰略層面的多重布局。

根據內部信披露,公司總裁柯南將直接統籌三大業務板塊與技術體系的整合工作,全面負責核心業務經營并向CEO星矢匯報。此次調整中,CMO之恒被任命為大商業負責人,主管廣告商業化與電商交易業務;社區業務由帕魯主導,聚焦用戶體驗與生態健康;算法團隊則由夏侯領銜,強化核心業務的技術支撐。三位負責人均向柯南匯報,形成更緊密的業務協同機制。

人工智能領域成為此次調整的重點方向。公司新設一級部門Dots,構建覆蓋模型研發、基礎設施、工程落地到產品化的完整AI技術體系。該部門將整合頂尖技術人才與資源,直接向柯南匯報。與此同時,企業智能部正式成立,通過合并企業效率部與數據科學部,并聯動戰略與人事部門,從智能工具開發、人才儲備、數據治理及資源調配四個維度,為組織轉型提供系統性支持。

國際化布局方面,公司正式成立海外業務部門Rednote,由CEO星矢直接管理,標志著其國際化戰略進入實質性推進階段。新設立的Lab 1327創新實驗室將由產品設計負責人櫻木負責,通過建立靈活的項目孵化機制,為早期創新項目提供資源與空間支持。此次組織升級通過業務整合、技術強化與新業務探索三管齊下,展現出小紅書在競爭加劇的市場環境中尋求突破的決心。

 
 
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