在電梯行業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際巨頭通力集團(tuán)正以獨(dú)特戰(zhàn)略布局中國(guó)市場(chǎng)。這家擁有115年歷史的芬蘭家族企業(yè)，將目光投向百年后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在行業(yè)低谷期選擇逆勢(shì)加碼。當(dāng)部分外資企業(yè)收縮在華業(yè)務(wù)時(shí)，通力不僅維持著全球最大單一市場(chǎng)的地位，更通過(guò)雙總部戰(zhàn)略和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建起適應(yīng)中國(guó)新發(fā)展格局的運(yùn)營(yíng)體系。

昆山生產(chǎn)基地作為通力全球最大的制造中心，持續(xù)承擔(dān)著輻射全球超百個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈核心職能。而新設(shè)立的深圳南方總部，則聚焦大灣區(qū)特殊市場(chǎng)需求。通力集團(tuán)大中華區(qū)總裁包嘉峰解釋?zhuān)鬄硡^(qū)在電梯改造、機(jī)器人應(yīng)用等領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐具有示范效應(yīng)，當(dāng)?shù)匚锪鞒杀緝?yōu)勢(shì)可使單臺(tái)設(shè)備運(yùn)輸成本降低5000-6000元，這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)至關(guān)重要。香港市場(chǎng)的個(gè)性化需求更促使企業(yè)將物流配送時(shí)間縮短20%，顯著提升更新改造項(xiàng)目的響應(yīng)速度。

股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整成為通力本土化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。巨人通力電梯有限公司由外資控股轉(zhuǎn)為通力電梯全資子公司，這一變革賦予企業(yè)更靈活的決策機(jī)制。包嘉峰強(qiáng)調(diào)，優(yōu)化后的架構(gòu)既保持全球技術(shù)資源的協(xié)同，又強(qiáng)化了本土化運(yùn)營(yíng)能力。這種"全面中國(guó)化"的轉(zhuǎn)型，使巨人通力在自建房電梯、貨運(yùn)電梯等特色賽道取得突破，其研發(fā)成果開(kāi)始反哺全球市場(chǎng)，開(kāi)啟出口業(yè)務(wù)新篇章。

面對(duì)行業(yè)從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，通力構(gòu)建起雙品牌互補(bǔ)體系。通力品牌專(zhuān)注高速、超高層等高端產(chǎn)品研發(fā)，巨人通力則深耕空間利用率、能效優(yōu)化等本土需求。雙方共享研發(fā)成果形成技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，在1200萬(wàn)臺(tái)在用電梯的更新改造浪潮中搶占先機(jī)。包嘉峰透露，中國(guó)使用超15年的老舊電梯已突破110萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)十年將迎來(lái)規(guī)?？涨暗母赂叻?，這將成為企業(yè)最重要的增長(zhǎng)極。

在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，通力推出全生命周期解決方案破解行業(yè)困局。通過(guò)將改造費(fèi)用分?jǐn)傊灵L(zhǎng)期維保合同，既緩解客戶資金壓力，又避免陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)陷阱。這種長(zhǎng)期主義思維體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)投入數(shù)字化建設(shè)，1.8萬(wàn)名維保人員配備的智能安全帽可實(shí)時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)環(huán)境，AI系統(tǒng)能通過(guò)60萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)電梯的運(yùn)行數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)部件故障概率，準(zhǔn)確度隨技術(shù)迭代持續(xù)提升。遠(yuǎn)程復(fù)位功能的開(kāi)發(fā)，使電梯輕微卡頓等常見(jiàn)問(wèn)題可在確認(rèn)安全后即時(shí)解決。

深圳總部的設(shè)立標(biāo)志著通力在大中華區(qū)形成"雙核驅(qū)動(dòng)"格局。昆山基地繼續(xù)發(fā)揮全球供應(yīng)鏈樞紐作用，深圳中心則聚焦區(qū)域市場(chǎng)深耕與技術(shù)創(chuàng)新。這種戰(zhàn)略布局既保持規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又增強(qiáng)區(qū)域響應(yīng)能力，為企業(yè)在行業(yè)整合期贏得主動(dòng)權(quán)。包嘉峰認(rèn)為，當(dāng)前的市場(chǎng)調(diào)整是健康的發(fā)展過(guò)程，通力正通過(guò)資源整合和能力提升，為未來(lái)行業(yè)格局重塑做好充分準(zhǔn)備。