近日，餓了么宣布其App在完成最新版本更新后，將正式以“淘寶閃購”的全新形象亮相。這一舉措標志著餓了么多年積累的服務能力、產(chǎn)品技術以及用戶信任，將迎來一次全面升級，并更深度地融入阿里巴巴集團的“大消費平臺”戰(zhàn)略之中。

“更新是為了更好，更好也激勵我們常新。”淘寶閃購相關負責人表示，此次煥新不僅是對過往服務的一次全面檢驗，更是對未來發(fā)展方向的一次重要布局。通過整合淘寶與餓了么的優(yōu)勢資源，淘寶閃購將進一步提升服務品質(zhì)，滿足用戶、商家和騎士的多元化需求。

自今年5月淘寶閃購成為淘寶App首頁一級入口以來，其發(fā)展勢頭迅猛。憑借淘寶和餓了么的雙重優(yōu)勢，淘寶閃購在短短半年內(nèi)便實現(xiàn)了日訂單峰值的顯著增長，達到1.2億單。同時，8月的周日均訂單也穩(wěn)定在8000萬單左右，月度交易用戶數(shù)更是突破了3億大關。這一系列數(shù)據(jù)不僅彰顯了淘寶閃購的市場影響力，也為其在即時零售領域的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎。

阿里巴巴集團最新發(fā)布的財報顯示，淘寶閃購在經(jīng)歷快速規(guī)?；鲩L后，已步入精細化運營的新階段。在2025年7月至9月期間，其即時零售業(yè)務收入實現(xiàn)了60%的年同比增長。進入9月以來，淘寶閃購在保持市場規(guī)模的同時，單位經(jīng)濟效益也得到了顯著改善，顯示出其強大的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

阿里巴巴集團合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中強調(diào)，淘寶閃購的崛起是阿里集團對“大消費平臺”戰(zhàn)略決心和能力的集中體現(xiàn)。他表示，餓了么18年來從樸素初心出發(fā)，逐步構建起覆蓋億級用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務體系。而用戶對即時生活服務需求的不斷升級，也促使餓了么必須持續(xù)成長、自我革新。

此次餓了么App的全量煥新，被視為阿里巴巴集團對大消費和服務電商賽道持續(xù)投入的重要信號。在近期財報電話會上，阿里巴巴管理層明確表示，淘寶閃購已成功完成規(guī)模擴張的第一階段，并順利進入經(jīng)濟效益優(yōu)化的第二階段。這為外賣業(yè)務的長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎，也增強了阿里巴巴在即時零售領域的長期投入決心。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，餓了么品牌煥新為淘寶閃購，不僅是平臺順應當下消費趨勢變化的主動升級舉措，更可能引發(fā)商業(yè)范式和市場格局的新變革。國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力指出，這一變化是行業(yè)向全場景化數(shù)字轉(zhuǎn)型的典型縮影，預示著未來服務電商將走向無界化、即時化、智能化的發(fā)展方向。

經(jīng)濟學者、工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林則認為，本次品牌煥新是阿里大消費平臺開啟新篇章的關鍵一步。他表示，資源要素的聚集將進一步放大網(wǎng)絡規(guī)模效應，商家也能通過業(yè)務鏈接形成新的服務生態(tài)，從而在大消費市場的演進中獲得更多增量市場。

零售電商行業(yè)專家分析指出，餓了么品牌全面煥新至淘寶閃購，意味著阿里巴巴對即時零售市場的資源投入將更加集中，戰(zhàn)略目標更加清晰，業(yè)務協(xié)同也將更為高效。他們認為，單純的價格戰(zhàn)已成過去式，以品質(zhì)和服務為核心的價值競爭、生態(tài)競爭正在成為行業(yè)關注的焦點。而“二合一”后的淘寶閃購，在流量、用戶、供給和履約四個方面的競爭優(yōu)勢將更加凸顯。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活均保持增長趨勢，且在行業(yè)中保持領先地位。雙端的有效協(xié)同也推動了騎手、商家版App的活躍度顯著提升。該機構認為，品牌煥新后將進一步助力平臺心智從外賣轉(zhuǎn)向全場景、全品類的即時零售，為品牌商家開啟新的增長通道。