2011年，喬布斯在生命的最后階段，將庫克叫到家中，只留下一句“永遠別問我會怎么做，做你認為對的事”。十五年后，庫克宣布將于今年9月1日卸任蘋果CEO，轉任執行董事長，接任者是蘋果硬件工程負責人約翰·特努斯。這一變動，標志著庫克時代的落幕，也引發了外界對蘋果未來走向的廣泛討論。
庫克接任CEO后，蘋果的市值從3500億美元飆升至4萬億美元，成為全球最賺錢的公司之一。然而，與喬布斯時代相比，庫克治下的蘋果在產品創新上顯得乏善可陳。iPhone從“改變世界”的驚艷之作，逐漸淪為每年例行升級的“擠牙膏”產品。攝像頭位置調整、芯片命名變化、配色增加，成為發布會上的主要看點，而真正顛覆性的創新卻寥寥無幾。
庫克的經營風格與喬布斯截然不同。喬布斯追求極致，甚至會為了一顆螺絲釘的鍍層不夠亮而半夜打電話罵供應商；而庫克則更像一位苦行僧，每天凌晨三四點起床收郵件，辦公室掛滿數據看板，開會時總在追問“庫存周轉天數多少”。這種務實的管理風格，讓蘋果的供應鏈效率達到全球頂尖水平，庫存周轉天數從30天壓縮至3-7天，但產品創新卻逐漸滯后。
在產品創新上，庫克時代的蘋果屢遭詬病。Apple Car項目耗時十年，最終以項目終止、團隊解散告終；Vision Pro發布時被吹捧為“空間計算時代的開始”，卻因佩戴頭暈、續航差等問題迅速遭遇退貨潮；Siri作為“革命性智能個人助理”登場，十五年后卻連基本的對話功能都難以勝任，被網友調侃為“開車時換歌的唯一用途”。
與此同時，國產手機廠商正完成從陪跑到領跑的逆襲。2012年，蘋果在中國市場份額為11%，而國產廠商還在追趕；到2025年，華為以16.4%的市場份額登頂中國智能手機市場，蘋果與vivo并列第二；2026年第一季度，華為繼續以20%的市場份額領跑，蘋果雖同比增長42%，但仍落后1個百分點。在影像、折疊屏等領域，國產廠商已全面超越蘋果，DXOMARK影像排行榜前十名中，國產品牌占據絕大多數席位。
接任庫克的約翰·特努斯，是一位低調務實的工程師。他1997年畢業于賓大機械工程系，2001年加入蘋果，從設計Cinema Display外接顯示器起步，逐步升至硬件工程高級副總裁。他主導的2021款MacBook Pro，取消了備受爭議的Touch Bar，換回HDMI接口和SD卡槽，贏得用戶好評；他推動的M1芯片項目，讓Mac性能反超Windows陣營，續航翻倍，成為蘋果過去十年最漂亮的翻身仗。
特努斯的性格溫和，不像喬布斯那樣會拍桌子罵人，但他在產品細節上極為審慎。他經常跳過中間管理層，直接與工程師討論問題，推動決策迅速高效。庫克評價他“有工程師的頭腦、創新者的靈魂、以正直和榮譽領導的心”，這背后透露出蘋果當前的困境：不缺錢、人才和供應鏈，但缺出色的產品。庫克把賺錢做到了極致，卻讓產品力掉了隊；特努斯懂技術、會干活，能否帶領蘋果重新“改變世界”，仍需時間檢驗。
