小紅書近期因內(nèi)測(cè)“筆記付費(fèi)”功能引發(fā)廣泛關(guān)注，這一動(dòng)作被市場(chǎng)解讀為平臺(tái)在廣告、電商之外開辟創(chuàng)作者變現(xiàn)新路徑的嘗試。盡管知乎鹽選、公眾號(hào)付費(fèi)文章等模式已逐漸被用戶接受，但小紅書的入局仍讓行業(yè)感到意外——其“筆記付費(fèi)”可能加劇平臺(tái)生態(tài)的“馬太效應(yīng)”，頭部博主憑借影響力獲得更高付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，而中小博主因用戶對(duì)內(nèi)容質(zhì)量要求提升面臨變現(xiàn)壓力。

接近小紅書的人士透露，此次“筆記付費(fèi)”仍處于定向內(nèi)測(cè)階段，屬于常規(guī)產(chǎn)品更新，而非戰(zhàn)略級(jí)規(guī)劃。長(zhǎng)期以來，小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)依賴廣告、帶貨、開店等渠道，但筆記內(nèi)容缺乏定價(jià)體系，平臺(tái)亟需多元變現(xiàn)方式緩解增長(zhǎng)焦慮。數(shù)據(jù)顯示，2024年國(guó)內(nèi)付費(fèi)網(wǎng)文市場(chǎng)規(guī)模超440億元，知乎2025年第三季度付費(fèi)閱讀收入占比達(dá)58.5%，其用戶結(jié)構(gòu)（女性占比超80%、18-40歲用戶占比74.58%）與小紅書高度契合，為后者布局網(wǎng)文付費(fèi)提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

小紅書此次內(nèi)測(cè)的“筆記付費(fèi)”功能門檻較低，覆蓋三類創(chuàng)作者：第一類是視覺類創(chuàng)作者，如攝影師、畫師、壁紙?jiān)O(shè)計(jì)師，用戶可付費(fèi)下載高清無水印原圖用于收藏或商用；第二類是長(zhǎng)文作者，提供單篇筆記付費(fèi)閱讀功能，創(chuàng)作者可設(shè)置免費(fèi)試讀比例，讀者支付單筆費(fèi)用解鎖全文；第三類是連載小說或系列專欄創(chuàng)作者，用戶可付費(fèi)解鎖整個(gè)合集。目前，長(zhǎng)文筆記付費(fèi)功能采用邀約制，參與門檻為粉絲數(shù)≥100人、近90天無違規(guī)記錄且完成實(shí)名認(rèn)證。

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看，小紅書在網(wǎng)文付費(fèi)領(lǐng)域面臨番茄小說、七貓等免費(fèi)閱讀平臺(tái)，以及閱文集團(tuán)、掌閱科技、知乎等付費(fèi)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。但小紅書通過“無聲沖擊”小程序上線小說閱讀板塊，并推出“寶藏寫手扶持計(jì)劃”投入1億流量扶持原創(chuàng)短篇，逐步擴(kuò)充網(wǎng)文垂類內(nèi)容。字節(jié)跳動(dòng)也于2025年12月推出付費(fèi)閱讀APP“紅燭小說”，補(bǔ)全從免費(fèi)到付費(fèi)的生態(tài)閉環(huán)，其旗下番茄小說此前通過“千字萬金”激勵(lì)計(jì)劃加大原創(chuàng)內(nèi)容扶持，第二期計(jì)劃提供最高800-700元/千字的保底稿酬，并設(shè)置500萬元爆款獎(jiǎng)金池。

小紅書的商業(yè)化探索并非孤立事件。2025年8月，小紅書組建“大商業(yè)板塊”，由COO柯南負(fù)責(zé)，同月將“市集”提升至首頁一級(jí)入口，商品圖從白底圖升級(jí)為場(chǎng)景化圖片，融入買手筆記、商家筆記等內(nèi)容，強(qiáng)化社區(qū)化體驗(yàn)。用戶市場(chǎng)負(fù)責(zé)人來克表示，市集聚焦“高品質(zhì)、好價(jià)格”的商品供給，未來將逐步成為中心化購物入口，承載“發(fā)現(xiàn)好貨”的核心價(jià)值。小紅書還于2025年9月上線本地生活會(huì)員業(yè)務(wù)“小紅卡”，定位為“吃喝玩樂一卡通”，但因無法滿足用戶對(duì)本地生活豐富性和便捷性的需求，已于2026年1月1日暫停試運(yùn)營(yíng)。

在內(nèi)容生態(tài)層面，小紅書同樣動(dòng)作頻繁。2025年8月，其將上海復(fù)興島改造為全球首座“痛島”，通過設(shè)置二次元主題打卡點(diǎn)、舉辦Cosplay互動(dòng)活動(dòng)、上線“痛文化”話題等，打造二次元用戶線上線下聯(lián)動(dòng)的體驗(yàn)場(chǎng)景。2025年9月，AMA（Ask Me Anything）模式在小紅書興起，與知乎聚焦專業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)文互動(dòng)不同，小紅書的AMA更輕量化，核心優(yōu)勢(shì)在于真實(shí)、鮮活的交流氛圍。

小紅書的頻繁出擊與其用戶增長(zhǎng)和需求變化密切相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，2024年小紅書月活躍用戶數(shù)均值約3.3億，年末突破3.5億，其中一線及新一線用戶占比提升，18-34歲年輕群體占比超70%。用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)從2022年的58分鐘增長(zhǎng)至2024年的74分鐘，2024年第四季度達(dá)77分鐘。內(nèi)容消費(fèi)重心也從美妝、美食等生活剛需轉(zhuǎn)向游戲、二次元等精神消費(fèi)，70%的月活躍用戶存在搜索行為，88%為用戶主動(dòng)發(fā)起，日均搜索頻率達(dá)6次。這些變化推動(dòng)小紅書從“生活指南”向“生活興趣社區(qū)”蛻變，也加劇了平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者變現(xiàn)和商業(yè)化路徑的探索。