英偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛在近期一場深度訪談中，分享了他對科技未來、公司管理以及個人經(jīng)歷的獨(dú)到見解。這場對話不僅展示了他在科技領(lǐng)域的遠(yuǎn)見卓識，也揭示了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心世界。

黃仁勛表示，英偉達(dá)的成功并非依靠產(chǎn)量取勝，而是源于其獨(dú)特的企業(yè)文化和品格。他指出，盡管英偉達(dá)發(fā)明了GPU，但從產(chǎn)量來看，全球許多不知名的廠商都超過了他們。英偉達(dá)的核心競爭力在于其能夠承受挫折、直面挑戰(zhàn)，并一次次從困境中突圍的能力。他強(qiáng)調(diào)，真正的秘訣在于團(tuán)隊(duì)在逆境中凝聚在一起的力量，以及幾乎任何人進(jìn)入英偉達(dá)后都會被這種品格所感染和塑造。

在談到公司管理時，黃仁勛透露，英偉達(dá)實(shí)際上有61位“CEO”。他解釋說，自己有近60位直接下屬，他們中的每一個人都具備世界級CEO的能力。黃仁勛經(jīng)常當(dāng)著他們的面推演各種決策邏輯，分享背后的思考過程，并與他們一起復(fù)盤公司的每一次成功和挫折。他認(rèn)為，這種管理架構(gòu)造就了英偉達(dá)獨(dú)一無二的成長模式和無可比擬的韌性。

黃仁勛還分享了他對錯誤和失敗的態(tài)度。他表示，在英偉達(dá)，從來沒有人因?yàn)榉稿e而被解雇。相反，公司打造了一個足夠安全的環(huán)境，讓員工能夠從錯誤中學(xué)習(xí)。他認(rèn)為，只要團(tuán)隊(duì)里的每一個人都為了共同的目標(biāo)拼盡全力，這就足夠了。這種包容和寬恕的文化，是英偉達(dá)能夠不斷創(chuàng)新和突破的關(guān)鍵。

在談到個人經(jīng)歷時，黃仁勛回憶了自己童年時期的“痛苦與磨礪”。他講述了自己9歲時在肯塔基州上學(xué)時，每天都要走過一座破舊的吊橋，面對鎮(zhèn)上孩子們的找麻煩。這段經(jīng)歷讓他學(xué)會了堅(jiān)韌和應(yīng)對恐懼的能力。他還提到，母親雖然不懂英語，但每天堅(jiān)持教他們學(xué)英語的方法，讓他明白了只要有足夠堅(jiān)定的意志，就能克服任何困難。

對于未來，黃仁勛充滿了信心和期待。他認(rèn)為，英偉達(dá)和整個行業(yè)在AI領(lǐng)域的投入，必將徹底改變計算機(jī)的運(yùn)作模式。未來的計算機(jī)將從“由人類編程”進(jìn)化為“在人類引導(dǎo)下自主學(xué)習(xí)編程”。他預(yù)測，五年后，100%的工作崗位都會發(fā)生變化，但不會有50%的崗位消失。相反，大家會變得比現(xiàn)在更忙碌，因?yàn)橐郧澳切┍徽J(rèn)為“不可能完成”的任務(wù)，現(xiàn)在都擺上了臺面。

黃仁勛還表達(dá)了對機(jī)器人領(lǐng)域的期望。他希望未來每個人都能擁有屬于自己的R2-D2和C-3PO，這些機(jī)器人可愛又貼心，能夠?yàn)楠?dú)居老人和孤獨(dú)的人帶來陪伴和幫助。他認(rèn)為，這是技術(shù)發(fā)展帶來的意外之喜，也是英偉達(dá)未來研究的重要方向之一。

在訪談的最后，黃仁勛談到了自己對成功的理解。他認(rèn)為，成功不僅僅是打造一家偉大的公司，更是能夠和一群優(yōu)秀的人一起做有意義的事。他表示，自己沒有什么終極目標(biāo)，就是想一直工作，一直有事可做。這種對工作的熱愛和執(zhí)著，或許正是他能夠帶領(lǐng)英偉達(dá)不斷突破和創(chuàng)新的動力源泉。