海南博鰲再度成為全球商業(yè)思想交匯的焦點。以“鏈接全球，引領(lǐng)未來：‘十五五’新機遇”為主題的2025企業(yè)家博鰲論壇系列活動在此拉開帷幕。作為連續(xù)五年深度參與這一盛會的企業(yè)，華彬集團攜旗下快消品板塊，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與文化實踐三大維度，為高質(zhì)量發(fā)展時代命題提供鮮活注腳。

在論壇核心議程中，華彬快消品集團旗下三大品牌形成立體化參與矩陣：中國紅牛延續(xù)三十余年市場深耕經(jīng)驗，戰(zhàn)馬能量飲料以全新產(chǎn)品矩陣引發(fā)關(guān)注，挪威高端水品牌VOSS則連續(xù)五年擔任論壇官方指定用水。值得注意的是，戰(zhàn)馬此次推出的六款無糖果味能量飲料，通過“多巴胺色彩”包裝設(shè)計與清新檸檬、甜美白桃等創(chuàng)新口味，精準捕捉年輕消費群體對健康化、個性化與情緒價值的需求。這種轉(zhuǎn)變背后，是品牌從功能補給向生活方式符號的升級——通過電競贊助、潮流運動IP運營等場景化營銷，戰(zhàn)馬已構(gòu)建起覆蓋全國的線下活動網(wǎng)絡(luò)，將線上品牌勢能轉(zhuǎn)化為真實消費體驗。

“真正的功能飲料必須兼具卓越產(chǎn)品設(shè)計與健康理念。”華彬快速消費品集團總裁彭濱在新消費發(fā)展論壇上強調(diào)。她以中國紅牛的發(fā)展軌跡為例：從引入國內(nèi)首創(chuàng)功能飲料品類，到通過配方改良與本土化運營打造年營收千億級產(chǎn)業(yè)鏈，這個金色三縮頸罐體已成為跨越代際的國民符號。面對“十五五”規(guī)劃提出的高質(zhì)量發(fā)展要求，彭濱透露集團將加大數(shù)字工廠建設(shè)投入，推動智能制造與綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，通過產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條可追溯體系等舉措，構(gòu)建覆蓋合作伙伴的“安全信譽資產(chǎn)”。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面，華彬的實踐展現(xiàn)出鏈主企業(yè)的戰(zhàn)略縱深。芙絲中國總裁黃瑜勝透露，VOSS自2016年進入中國市場以來，不僅建立嚴格的水源地管控體系，更通過持續(xù)價值輸出構(gòu)建高端健康飲水生態(tài)圈。這種協(xié)同思維延伸至全球布局：華彬文化基金會在泰國曼谷復制頤和園“仁壽殿”的遺產(chǎn)保護項目，采用35萬個榫卯構(gòu)件與中泰工匠協(xié)作模式，打造海外最大規(guī)模中式木構(gòu)建筑。該中心通過“環(huán)球小使者”文化之旅、春節(jié)民俗體驗等活動，推動文化交流從成果展示升級為雙向共創(chuàng)。

論壇期間舉行的健康跑活動，成為觀察企業(yè)價值觀的獨特窗口。戰(zhàn)馬品牌將能量補給站與潮流元素融入5公里賽道，吸引數(shù)百名企業(yè)家與青年創(chuàng)業(yè)者參與。這種將健康理念與社交場景深度融合的嘗試，恰與其產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯一脈相承——從配方研發(fā)到包裝設(shè)計，從賽事贊助到公益實踐，華彬快消品集團正通過系統(tǒng)性創(chuàng)新，在功能飲料紅海市場中開辟出價值增長新航道。

當論壇聚焦“十五五”規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)變革機遇時，華彬的實踐提供了一條可借鑒的路徑：以消費者需求為原點，通過技術(shù)迭代構(gòu)建產(chǎn)品護城河；以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為支點，撬動生態(tài)共贏；以文化自信為紐帶，推動全球?qū)υ挕＿@種立體化發(fā)展模式，不僅解釋了其連續(xù)五年亮相博鰲的底層邏輯，更揭示了中國企業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造的時代轉(zhuǎn)型密碼。