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19歲造出雙足機器人,21歲獲千萬美元融資,00后黃一引領(lǐng)開源機器人新風(fēng)潮

   發(fā)布時間:2025-11-19 21:43 作者:吳婷

在機器人領(lǐng)域,一位年輕創(chuàng)業(yè)者的故事正引發(fā)廣泛關(guān)注。2004年出生的黃一,2023年以大一學(xué)生身份憑借陸空兩棲無人機項目斬獲全國大學(xué)生科技競賽一等獎。同年,他在宿舍僅用數(shù)十天便打造出成本不足2萬元的雙足機器人AlexBot,并同步在GitHub、知乎等平臺實現(xiàn)全棧開源。這一成果不僅讓他成為國內(nèi)最年輕的人形機器人開發(fā)者,更在開源社區(qū)掀起波瀾——GitHub項目累計獲超4000星,文檔瀏覽量突破20萬次。

2025年,黃一在上海創(chuàng)立蘿博派對,專注全開源雙足人形機器人研發(fā)。公司成立僅數(shù)月便完成千萬美元級種子輪融資,由經(jīng)緯創(chuàng)投與小米戰(zhàn)投聯(lián)合領(lǐng)投,L2F光源創(chuàng)業(yè)者基金、銀河通用等機構(gòu)跟投。這筆融資創(chuàng)下國內(nèi)雙足人形機器人本體領(lǐng)域單筆最大規(guī)模紀錄,資金將主要用于核心零部件與運動控制技術(shù)研發(fā)。盡管已收到數(shù)百臺意向訂單,團隊仍堅持優(yōu)先構(gòu)建技術(shù)底座與開發(fā)者生態(tài),拒絕短期量產(chǎn)壓力。

與傳統(tǒng)機器人企業(yè)不同,蘿博派對從創(chuàng)立之初便確立全棧開源戰(zhàn)略。其研發(fā)的ATOM01與ATOM02-M系列樣機,將機械結(jié)構(gòu)、電控系統(tǒng)、算法框架及訓(xùn)練數(shù)據(jù)全部開放。這種模式在初期面臨盈利挑戰(zhàn),但黃一認為,通過社區(qū)共建可加速技術(shù)迭代,未來有望形成平臺級壁壘。"我們不是在造機器人,而是在搭建下一代計算平臺的基礎(chǔ)設(shè)施。"他曾在采訪中表示。目前,公司技術(shù)方案已被十余家高校科研機構(gòu)與企業(yè)復(fù)刻,用戶覆蓋工業(yè)檢測、教育科研等多個領(lǐng)域。

技術(shù)突破的背后是行業(yè)趨勢的推動。大模型與多模態(tài)AI的融合,讓人形機器人具備理解復(fù)雜指令的能力;模塊化硬件與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的普及,降低了開發(fā)門檻;sim-to-real技術(shù)則通過虛擬訓(xùn)練縮短現(xiàn)實部署周期。更關(guān)鍵的是,供應(yīng)鏈成熟帶來成本下降——高扭矩執(zhí)行器、輕量化材料等關(guān)鍵部件價格近三年降幅超60%,使雙足機器人從實驗室走向量產(chǎn)成為可能。有行業(yè)觀察者指出,當(dāng)前階段類似于智能手機崛起的2007年,技術(shù)可行性、成本曲線與生態(tài)建設(shè)正形成共振。

雙足機器人始終是機器人領(lǐng)域的技術(shù)高峰。其工程難度遠超輪式或四足機器人:每一步行走需實時處理重心偏移、觸地反饋等數(shù)百個變量,而智能決策系統(tǒng)則要應(yīng)對開放環(huán)境中的未知任務(wù)。傳統(tǒng)方案依賴預(yù)設(shè)動作庫,在真實場景中常表現(xiàn)出"精準(zhǔn)但機械"的局限性。隨著大模型技術(shù)滲透,機器人開始具備泛化能力——即使面對未編程任務(wù),也能通過自主學(xué)習(xí)探索解決方案。這種轉(zhuǎn)變被黃一視為行業(yè)質(zhì)變的關(guān)鍵:"過去是教機器人做事,現(xiàn)在是讓機器人自己學(xué)會做事。"

蘿博派對的開源策略正在顯現(xiàn)成效。其GitHub社區(qū)已聚集來自全球的開發(fā)者,貢獻代碼量突破10萬行。團隊計劃2026年第二季度發(fā)布ATOM02正式版,并開源全部技術(shù)棧。在硬件層面,公司投入數(shù)百萬元研發(fā)輕量化關(guān)節(jié)模組,將單臺機器人成本壓縮至傳統(tǒng)方案的1/3。這種"先建生態(tài)后商業(yè)化"的路徑,與智能手機行業(yè)早期安卓系統(tǒng)的崛起軌跡頗具相似性——通過降低開發(fā)門檻吸引參與者,最終形成規(guī)模效應(yīng)。

盡管市場尚未出現(xiàn)爆款產(chǎn)品,但行業(yè)已進入爆發(fā)前夜。據(jù)統(tǒng)計,2025年全球雙足機器人研發(fā)投入同比增長120%,中國企業(yè)在開源社區(qū)的貢獻率超過35%。黃一和他的團隊選擇在這個時間點入場,既需要技術(shù)勇氣,更考驗戰(zhàn)略定力。"我們愿意做那個先挖井的人。"這位21歲的CEO說,"當(dāng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善時,所有參與者都會受益。"

 
 
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