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迪卡儂集團2025年GMV達207億歐元,以全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢驅(qū)動業(yè)績增長與可持續(xù)轉(zhuǎn)型

   發(fā)布時間:2026-04-03 18:18 作者:美通社

上海2026年4月3日 /美通社/ -- 2025年,面對瞬息萬變的市場環(huán)境,迪卡儂集團展現(xiàn)出穩(wěn)健的經(jīng)營韌性與持續(xù)的戰(zhàn)略定力。集團全年商品交易總額(GMV)達207億歐元,稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)顯著提升至18.1億歐元,凈利潤達9.1億歐元。在全球團隊的共同努力下,迪卡儂集團依托集運動用品設(shè)計、生產(chǎn)、分銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,持續(xù)鞏固規(guī)?;瘍?yōu)勢,為全球消費者提供高品質(zhì)并價格合理的產(chǎn)品和服務(wù)。

全球增長韌性凸顯,一體化模式持續(xù)釋放增長動能

2025年,迪卡儂集團整體經(jīng)營表現(xiàn)穩(wěn)步向好,以當?shù)刎泿庞嬎?,商品交易總額(GMV)同比增長7.1%,凈銷售額同比增長5.6%;剔除匯率波動影響后,全球商品交易總額(GMV)突破207億歐元,凈銷售額同比增長4.0%至168億歐元。

集團盈利能力顯著提升,核心經(jīng)營指標表現(xiàn)亮眼:全年稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)同比增長21%至18億歐元,凈利潤同比增長16%至9.1億歐元,盈利能力的持續(xù)提升,充分印證了迪卡儂一體化經(jīng)營的獨特優(yōu)勢,通過設(shè)計、生產(chǎn)和分銷的深度整合,使集團為全球消費者持續(xù)提供兼具高品質(zhì)與價格合理的產(chǎn)品和服務(wù)。

在全球布局方面,迪卡儂持續(xù)拓展市場覆蓋與用戶觸達。目前,迪卡儂業(yè)務(wù)已遍及全球80多個國家和地區(qū),全球門店網(wǎng)絡(luò)達到1,902家。2025年,迪卡儂通過全渠道累計銷售12.3億件產(chǎn)品,反映出市場對兼具普惠性和創(chuàng)新性運動裝備的強勁需求。

2025年迪卡儂集團戰(zhàn)略布局持續(xù)提速,迪卡儂通過與多位國際知名運動員建立合作,進一步強化自身生態(tài)體系,并加深與全球運動社群的連接。同時,迪卡儂集團加快在騎行等核心品類的戰(zhàn)略布局,成為DECATHLON CMA CGM自行車隊的持有者,進一步強化了在運動領(lǐng)域的核心競爭力;依托DECATHLON PULSE平臺,集團進一步強化其在循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)出行領(lǐng)域的布局,通過與慕尼黑電動自行車翻新公司Rebike Mobility達成合作,并收購德語區(qū)領(lǐng)先的可持續(xù)自行車出行服務(wù)商之一Bikeleasing Group 65%的股份,持續(xù)拓展可持續(xù)業(yè)務(wù)邊界。

迪卡儂首席執(zhí)行官Javier López表示:"我為迪卡儂近10.3萬名員工感到無比自豪,正是大家的全力以赴,讓2025年成為集團實現(xiàn)穩(wěn)健增長并持續(xù)擴大社會積極影響的一年。2026年迪卡儂迎來成立50周年,我們將全力聚焦2030目標:在守護我們共同的運動環(huán)境的同時,為10億人帶來積極影響。"

可持續(xù)創(chuàng)新成為核心增長引擎,守護共同的運動環(huán)境

可持續(xù)發(fā)展始終是迪卡儂集團的戰(zhàn)略核心。2025年,集團在持續(xù)推動運動普及的同時,積極踐行環(huán)保責任,降低對環(huán)境的影響。

2025年,迪卡儂集團連續(xù)第四年實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長與碳足跡脫鉤。自2021年以來,迪卡儂已成功減少16%的碳排放,進一步驗證了長期脫碳路線的有效性與執(zhí)行力。

與此同時,迪卡儂集團在生態(tài)設(shè)計方面取得關(guān)鍵進展:截至2025年,生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品占集團總銷售額達53.9%,這一顯著成果標志著可持續(xù)創(chuàng)新已從曾經(jīng)的局部試點,逐步成為驅(qū)動迪卡儂全球產(chǎn)品戰(zhàn)略升級的核心引擎。

循環(huán)商業(yè)模式也在持續(xù)擴容,成效斐然。2025年,迪卡儂集團在全球售出近160萬件二手產(chǎn)品,相關(guān)服務(wù)已覆蓋43個市場,讓更多運動裝備實現(xiàn)價值再利用;同時,迪卡儂集團將延長產(chǎn)品的生命周期作為重點工作,在全球幾乎所有門店配備維修服務(wù)能力,共計1,746家維修工作室,幫助消費者延長裝備使用周期,推動構(gòu)建更具循環(huán)性的運動消費生態(tài)。

在能源轉(zhuǎn)型方面,迪卡儂集團持續(xù)提高可再生能源使用比例。2025年,集團所消耗電力中有89.4%來自可再生能源。更值得一提的是,集團在供應(yīng)鏈環(huán)保治理上實現(xiàn)重大突破,推動一級及二級供應(yīng)商全面停止燃煤使用,進一步推動供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型。

凝聚團隊力量,共赴2030愿景

2025年,迪卡儂進一步優(yōu)化公司治理架構(gòu),為集團持續(xù)轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展提供堅實支撐: Julien Leclercq獲任集團董事會主席,Javier López出任集團首席執(zhí)行官,共同推動集團戰(zhàn)略與運營發(fā)展的持續(xù)深化。

面向未來,迪卡儂集團將繼續(xù)致力于擴大體育運動在全球普及,并持續(xù)強化其對社會的積極影響。集團目標是到2030年實現(xiàn)對10億人的積極影響,進一步強化體育運動在提升身心福祉方面的重要價值,并積極回應(yīng)全球消費者不斷演變的生活方式與運動需求。

這一長期愿景的背后,是一支由102,900余名團隊成員組成的全球團隊,每天在世界各地持續(xù)推動運動融入人們的日常生活。員工們的全情投入是迪卡儂集團發(fā)展的核心優(yōu)勢之一,超過90%的員工表示為在迪卡儂工作感到自豪,彰顯了集團責任擔當、團結(jié)協(xié)作與共同目標上的濃厚文化氛圍。

除深耕自身團隊建設(shè)外,迪卡儂還通過迪卡儂基金會持續(xù)擴大社會影響力,用運動傳遞溫暖與力量。2025年,迪卡儂基金會在全球26個國家和地區(qū)成功落地實施了168個新項目,以運動為紐帶,積極助力社會包容、推動教育普及和賦能個體發(fā)展,以實際行動履行著迪卡儂的社會責任。

深耕中國市場,踐行"在中國,為中國"長期承諾

在國家"體育強國"戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中國體育產(chǎn)業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,體育消費潛力釋放,運動生活方式日益融入大眾日常。迪卡儂致力于以運動為紐帶凝聚大眾,助力全民共享健康活力,并積極把握機遇,深化在華長期投入與本土創(chuàng)新,展現(xiàn)強勁韌性與市場活力。

過去一年,迪卡儂圍繞"產(chǎn)品+服務(wù)+社群"模式持續(xù)拓展業(yè)務(wù)與用戶觸達,通過門店煥新與場景化打造,將傳統(tǒng)零售空間升級為城市運動生活樞紐,提供沉浸式體驗、低門檻嘗試、專業(yè)化陪伴,讓消費者充分感受運動的魅力;以成都亞洲首家戶外概念店為代表的新業(yè)態(tài)進一步探索"零售+運動場景+生活方式"融合路徑。同時,迪卡儂深化全渠道戰(zhàn)略,拓展電商布局、入駐拼多多完善本土化服務(wù)體系,同時加大數(shù)字化投入,實現(xiàn)小程序、APP與線下門店庫存全面打通,推出"線上下單、門店速提或即時配送"服務(wù),引領(lǐng)運動市場即時零售發(fā)展,滿足中國消費者便捷、高效的運動消費需求。此外,迪卡儂在供應(yīng)鏈端同步發(fā)力,利用數(shù)字化工具提升響應(yīng)速度,支撐更靈活的庫存管理與產(chǎn)品迭代,為全渠道戰(zhàn)略落地提供堅實保障。

依托遍布全球的研發(fā)體系,迪卡儂持續(xù)推進產(chǎn)品生態(tài)的多元化布局,構(gòu)建從入門到專業(yè)的完整運動產(chǎn)品矩陣,憑借高度垂直整合的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,將專業(yè)線研發(fā)的技術(shù)成果下放至大眾產(chǎn)品線,使專業(yè)科技有機會真正走向大眾。2025年在華產(chǎn)品種類多達8,000以上,可以滿足不同水平運動人群多場景的專業(yè)運動需求。這一布局背后,既順應(yīng)了運動人群持續(xù)擴大、高性能專業(yè)裝備需求不斷提升的市場趨勢,也始終堅守迪卡儂"大眾+專業(yè)"的雙軌策略,以大眾可接受的價格,提供兼具品質(zhì)、性能的專業(yè)級產(chǎn)品。迪卡儂還積極把握賽事活動機遇,借助環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽及迪卡儂AG2R La Mondiale車隊中國行,將國際專業(yè)資源引入中國市場,推動騎行運動從專業(yè)賽事延伸至大眾參與,實現(xiàn)專業(yè)能力與運動普惠影響力的雙向提升。

不僅如此,迪卡儂持續(xù)踐行"讓運動觸手可及"理念,通過全國門店與城市空間組織運動社群活動,截至2025年底全國活躍會員增加近百萬人,激發(fā)大眾參與熱情,推動全民健身理念落地;同時,迪卡儂一直致力于環(huán)境保護,引導(dǎo)綠色消費理念,在線下門店開放219間維修工作室,積極推進包括二手童車項目在內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟模式。2025年,迪卡儂在中國循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)銷售增長26.5%,切實推動可持續(xù)發(fā)展理念融入日常生活。

在"大眾+專業(yè)"雙軌策略驅(qū)動下,迪卡儂正不斷深化"在中國,為中國"的長期承諾,持續(xù)擴大在中國體育生態(tài)中的影響力。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)*

(截至2025年12月31日)

業(yè)績表現(xiàn)

環(huán)境保護

團隊發(fā)展

* 非財務(wù)數(shù)據(jù)正在審計中,并將在迪卡儂《非財務(wù)報告聲明》中公布。管理賬目已于2025年12月31日完成審計。

 
 
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