碧桂園（02007.HK）近期在月度管理會議上宣布，集團(tuán)董事會主席楊惠妍將2026年確定為“從保交房向正常經(jīng)營轉(zhuǎn)段的關(guān)鍵節(jié)點”。這一戰(zhàn)略定位標(biāo)志著企業(yè)將全面轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，未來三至五年將聚焦于核心競爭力的系統(tǒng)性構(gòu)建。

楊惠妍在會議中強(qiáng)調(diào)，組織架構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的三維聯(lián)動是突破行業(yè)困境的核心路徑。她特別指出，碧桂園正加速推進(jìn)“新科技+AI”戰(zhàn)略落地，通過搭建智能數(shù)據(jù)模型重塑業(yè)務(wù)全鏈條。從客戶需求洞察到市場趨勢預(yù)判，再到產(chǎn)品迭代設(shè)計，數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策體系將逐步取代傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，推動管理透明化、決策精準(zhǔn)化與運營精細(xì)化。

據(jù)內(nèi)部人士透露，該戰(zhàn)略已進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。集團(tuán)正組建跨部門技術(shù)團(tuán)隊，重點攻關(guān)AI算法在房地產(chǎn)場景中的應(yīng)用，包括智能客服系統(tǒng)、動態(tài)定價模型及施工進(jìn)度預(yù)測等模塊。這一轉(zhuǎn)型不僅涉及技術(shù)層面革新，更要求組織文化向開放協(xié)作、快速迭代的方向轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)數(shù)字化時代的企業(yè)運營需求。