與若干年前相比，如今的電商格局已經發生翻天覆地的變化，除了淘寶、京東、拼多多這些老面孔的傳統電商之外，一批增長兇猛的新型電商平臺已經強勢登場。其中，憑借 “ 社交電商 + 新零售”創新運營模式而快速成長的永倍達，正在詮釋電商新勢力的逆流發展。
推進商產融合，發揮長板優勢
在所有行業中，都是中小企業占據絕大比例，但在商場鏖戰過程中，由于受制于規模小、實力弱、資金不足等問題，往往處于被動，導致企業無法均衡發展，甚至掉進漩渦。為了解決中小企業面臨的困境，永倍達摒棄“木桶理論”，而將“長板效應”發揮到極致。
“木桶理論”一直都被用來教導我們千萬不能有弱項，一個人必須要把自己的短板補齊。企業如果遵循“木桶理論”就會一味的補短板，而難以發揮自己的優勢。而永倍達所推崇的“長板效應”則強調專注于自身擅長的領域，并且能夠堅持不懈把他們發揮到最好，也就是常說的“揚長避短”。為此，永倍達以自身平臺為依托，匯聚眾多小微企業長板，并將自身所擁有的私域流量長板優勢與眾企共享，推進商產融和，實現共贏發展。
以嚴選為基礎，發揮聯盟優勢
為了充分發揮企業聯合所帶來的“長板效應”優勢，永倍達建立了完善的嚴選機制，對供應商資質嚴格審查，嚴把產品質量關。同時，憑借與上游企業建立的戰略合作關系，永倍達也能為消費者帶來更多的商品選擇和實惠，大大提升了消費購物的性價比，充分發揮自己的橋梁作用。
在強化供應鏈建設中，永倍達為所有成員提供全方位的流量支持、品類管理支持以及物流發貨支持，將入駐企業的發展視為長遠的社會責任，通過打造戰略伙伴關系，實現平臺與品牌間的相互幫扶?；诓粩嗤晟频墓滙w系，永倍達也實現了自身的突破發展，建立強大的營銷渠道贏得市場認可，做到多領域擴展多點開花。目前，平臺已覆蓋近二十大品類、數十萬款商品，實力打造“互聯網消費入口”。
憑借長板優勢，永倍達不僅打通內循環，推進品質、服務等環節的創新與深耕，讓消費者感受到區別于傳統新零售的全新消費場景和購物體驗。同時，通過交流合作的方式，永倍達也積極發揮出橋梁紐帶作用，幫助合作企業突破流量困局，共享資源優勢、渠道優勢、營銷優勢，實現逆流而上。
