在商用服務(wù)機器人領(lǐng)域，普渡機器人憑借十年深耕，成功塑造了一個高度成熟的細分賽道，并帶領(lǐng)中國機器人走向世界舞臺中央。自2016年張濤帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立以來，普渡已從初創(chuàng)企業(yè)成長為全球機器人行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)居“收入+盈利”雙優(yōu)的第一象限。

普渡的崛起并非偶然。創(chuàng)始人張濤兼具機械電子專業(yè)背景與軟件算法研發(fā)經(jīng)驗，早年通過參與機器人競賽和創(chuàng)業(yè)項目積累了深厚的技術(shù)與市場洞察力。在創(chuàng)立普渡前，他已成功運營科技媒體雷峰網(wǎng)，并嘗試過家庭機器人領(lǐng)域，這些經(jīng)歷為其后續(xù)創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2016年，張濤將目光投向餐飲業(yè)，敏銳捕捉到火鍋等業(yè)態(tài)對高效配送機器人的需求，帶領(lǐng)團隊推出行業(yè)首款多層托盤式配送機器人“歡樂送”，一舉打開市場。

“歡樂送”的成功源于對場景痛點的精準(zhǔn)破解。普渡團隊摒棄仿人形設(shè)計，采用“移動底盤+多層托盤”結(jié)構(gòu)，將裝載量提升四倍以上，并通過自主導(dǎo)航算法實現(xiàn)精準(zhǔn)避障與速度優(yōu)化。該產(chǎn)品上市后迅速獲得紅點設(shè)計獎，并憑借海外媒體的關(guān)注拿下首個海外訂單，為普渡的全球化基因埋下伏筆。此后，普渡與海底撈等餐飲巨頭合作，快速搭建交付與服務(wù)體系，為后續(xù)業(yè)務(wù)擴張奠定基礎(chǔ)。

在配送機器人領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，普渡于2019年推出貓形外觀的“貝拉”機器人，憑借可愛設(shè)計在海外爆紅，成為繼“歡樂送”后的又一爆款。隨后，葫蘆、閃電匣等新品陸續(xù)發(fā)布，服務(wù)場景從餐飲拓展至酒店、樓宇等領(lǐng)域，產(chǎn)品矩陣日益完善。截至目前，普渡配送機器人已服務(wù)全球數(shù)萬家客戶，累計出貨量超12萬臺，海外營收占比連續(xù)多年超80%，2023年以23%的市占率領(lǐng)跑全球。

普渡的野心不止于配送。2021年，公司瞄準(zhǔn)商用清潔機器人市場，推出行業(yè)首款“四合一”清潔機器人CC1。該產(chǎn)品針對中小型商業(yè)主體需求，通過中小型機身設(shè)計、移動水箱等創(chuàng)新，解決部署靈活性與場景適配性問題，迅速成為爆款。如今，清潔產(chǎn)品線收入占比超70%，成為普渡第二增長曲線，產(chǎn)品已進入沃爾瑪、德國REWE等國際連鎖巨頭，并在歐美多國市場份額領(lǐng)先。

2024年，普渡發(fā)布首款工業(yè)配送機器人T300，完成服務(wù)配送、商用清潔、工業(yè)配送三大產(chǎn)品線布局。與傳統(tǒng)工業(yè)機器人廠商不同，普渡通過“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略降低交付成本，實現(xiàn)“一天內(nèi)部署、零技術(shù)門檻操作”，快速滲透中小企業(yè)市場。短短一年半，其工業(yè)AMR產(chǎn)品線覆蓋150至600公斤載重區(qū)間，完成傳統(tǒng)廠商十年才能實現(xiàn)的市場滲透，重新定義了行業(yè)規(guī)則。

在具身智能領(lǐng)域，普渡同樣走在前列。2024年，公司提出專用、類人形、人形機器人協(xié)同發(fā)展的生態(tài)理念，并陸續(xù)發(fā)布初代類人形機器人D7、全尺寸雙足人形機器人D9等產(chǎn)品。2025年，類人形服務(wù)機器人閃電匣Arm發(fā)布，通過機械臂按電梯解決海外梯控改造難題，為服務(wù)機器人全球化落地開辟新路徑。四足機器狗D5的發(fā)布補齊了多形態(tài)布局的最后一塊拼圖，其“全天候、全地形”作業(yè)能力可深入復(fù)雜場景，與專用、類人形、人形機器人形成互補。

支撐普渡跨形態(tài)協(xié)作的核心是“一腦多形”技術(shù)架構(gòu)。該架構(gòu)通過統(tǒng)一底層算法模型和AI大腦，實現(xiàn)多形態(tài)機器人核心能力復(fù)用，大幅降低研發(fā)成本并縮短上市周期。普渡堅持“商業(yè)落地優(yōu)先”，將具身智能產(chǎn)品研發(fā)成本與周期降至行業(yè)新低，并通過數(shù)據(jù)積累形成“數(shù)據(jù)-算法-產(chǎn)品”的閉環(huán)迭代，加速規(guī)模商業(yè)化進程。

普渡的全球化成功離不開其難以復(fù)制的商業(yè)能力。十年間，公司累計出貨量超12萬臺，建立全球700余家代理商渠道體系，形成堅固的渠道壁壘。在量產(chǎn)方面，普渡經(jīng)歷嚴(yán)苛考驗，具備復(fù)雜硬件工程與量產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量獲海外客戶廣泛認可。公司探索出“MAANSC”全球本地化模型，通過人才協(xié)同服務(wù)本地客戶，成功拿下日本云雀、薩莉亞等數(shù)千臺訂單，為To B企業(yè)出海提供范本。

站在下一個十年的起點，普渡已形成覆蓋服務(wù)配送、清潔、工業(yè)配送、具身智能的四大產(chǎn)品線，成為全球少有的“多形態(tài)、全品類”機器人公司。其成長軌跡不僅是中國機器人從追隨到引領(lǐng)的縮影，更為行業(yè)提供了商業(yè)化落地的核心答案：穩(wěn)扎穩(wěn)打錨定客戶需求，方能在技術(shù)變革中占據(jù)先機。