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林清軒上市后,孫來(lái)春談轉(zhuǎn)型、渠道與人才:未來(lái)還有“N座”大山要翻

   發(fā)布時(shí)間:2026-01-05 21:27 作者:李娜

2025年12月30日,上海林清軒生物科技股份有限公司在香港交易所正式掛牌,成為“國(guó)內(nèi)高端護(hù)膚第一股”。上市首日股價(jià)表現(xiàn)亮眼,盤中最高觸及91港元/股,最終以81.05港元/股收盤,總市值達(dá)113億港元。這一里程碑事件不僅標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展的新階段,也重塑了國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局——根據(jù)2025年上半年?duì)I收數(shù)據(jù),林清軒以10.52億元的業(yè)績(jī)躋身國(guó)貨美妝上市公司第十位,與第九名福瑞達(dá)的差距縮小至0.4億元。

回溯至2020年春節(jié)前,林清軒創(chuàng)始人孫來(lái)春剛完成供應(yīng)商貨款結(jié)算,便遭遇突如其來(lái)的疫情沖擊。全國(guó)300余家直營(yíng)門店被迫關(guān)閉,占營(yíng)收90%以上的線下渠道陷入停滯,現(xiàn)金流僅剩6700萬(wàn)元,僅夠維持67天運(yùn)營(yíng)。這位曾堅(jiān)持“不融資、不上市”的企業(yè)家,在危機(jī)中徹底轉(zhuǎn)變思路:同年11月引入SIG海納亞洲創(chuàng)投基金等資本,四年內(nèi)完成三輪融資,并立下“2025年底前上市”的軍令狀。與此同時(shí),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力布局線上渠道,從直播帶貨到電商運(yùn)營(yíng),甚至親自下場(chǎng)擔(dān)任品牌主播,將電商直播打造為核心單品的銷售主陣地。

轉(zhuǎn)型成效顯著。招股書(shū)顯示,2022年至2024年,林清軒營(yíng)業(yè)收入從6.91億元躍升至12.1億元,凈利潤(rùn)從虧損593.1萬(wàn)元扭虧為盈至1.87億元。其核心單品山茶花抗皺修護(hù)精華油功不可沒(méi)——自2014年推出以來(lái),該產(chǎn)品連續(xù)三年貢獻(xiàn)超35%的營(yíng)收,穩(wěn)居品類榜首。面對(duì)市場(chǎng)對(duì)“單品依賴”的質(zhì)疑,孫來(lái)春透露,企業(yè)已啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略:針對(duì)年輕群體的新品牌、基于芳香療法的情緒護(hù)膚線,以及線下社區(qū)美容服務(wù)品牌,旨在拓展山茶花原料的應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建更豐富的產(chǎn)品矩陣。

在渠道布局上,林清軒采取差異化策略破解線上線下融合難題。抖音等線上平臺(tái)主推300-500元的低客單價(jià)體驗(yàn)裝,吸引新客并導(dǎo)流至線下;線下門店則主打1000-1500元的高端產(chǎn)品,強(qiáng)化體驗(yàn)服務(wù)與復(fù)購(gòu)率。目前,線上線下?tīng)I(yíng)收占比已達(dá)6:4,且線上渠道仍有增長(zhǎng)空間。孫來(lái)春強(qiáng)調(diào):“渠道發(fā)展需順應(yīng)趨勢(shì),我們不會(huì)人為抑制任何一方的增長(zhǎng),而是通過(guò)產(chǎn)品規(guī)格匹配消費(fèi)者需求?!敝档米⒁獾氖牵M管線上發(fā)力,林清軒線下門店數(shù)量反而從2022年的366家增至2024年的506家,未來(lái)還將在一二線城市加密旗艦店布局,同時(shí)向低線城市滲透,形成“高端形象+廣泛覆蓋”的雙重網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的背后,是管理理念的深刻變革。孫來(lái)春自稱從“產(chǎn)品經(jīng)理”轉(zhuǎn)型為“人才和組織的產(chǎn)品經(jīng)理”。2025年7月推出的“小金珠”精華水項(xiàng)目成為典型案例:從立項(xiàng)到銷售策略,全程由年輕團(tuán)隊(duì)主導(dǎo),孫來(lái)春僅簽字同意立項(xiàng)。最終該產(chǎn)品半年斬獲2.6億元銷售額,驗(yàn)證了“讓年輕人深度參與戰(zhàn)略”的可行性。如今,林清軒內(nèi)部已建立兩大管理體系:IPD產(chǎn)品集成開(kāi)發(fā)體系負(fù)責(zé)科研與質(zhì)量控制,IPMS集成營(yíng)銷體系把控銷量與利潤(rùn),雙輪驅(qū)動(dòng)助力億級(jí)單品復(fù)制。

面向未來(lái),林清軒將實(shí)施“雙百戰(zhàn)略”:2026年培養(yǎng)100名內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才,并招募100名名校應(yīng)屆管培生。孫來(lái)春坦言,企業(yè)正從單品突破邁向多品牌孵化,未來(lái)還將探索并購(gòu)與全球化布局,“前方還有無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)等待跨越”。這一歷程,既是中國(guó)美妝品牌高端化的縮影,也折射出傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化浪潮中自我革新的勇氣與智慧。

 
 
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